Fim

Desde 14 de março de 2007 até 2 de julho de 2009 tentei relatar em 89 postagens uma parte da experiência incrível que eu e mais um monte de gente teve trabalhando para a AIESEC no Brasil. Feita por estudantes e para estudantes, essa organização é fantástica e me surpreende a toda hora. Fazer parte da diretoria nacional é uma experiência única, certamente inesquecível, e este Blog serviu para deixar registrado pelo menos 10% dela.

Nesses últimos dois anos participei de uma equipe de 8 pessoas e depois coordenei uma de 11. Estive em 8 países e em 51 cidades, conheci mais de 1.000 pessoas e gente de mais de 100 países. Passamos por crises internas e externas, ganhamos alguns prêmios e perdemos outros, tivemos épocas de aperto financeiro e épocas de muito dinheiro, tivemos momentos em que todos se amavam e momentos em que... nem todos se amavam, e mostramos muita competência numas horas e muita inexperiência em outras.

Nas duas equipes que participei, tivemos que nos relacionar com empresas, negociar contratos, fortalecer a nossa marca, controlar o orçamento, visitar escritórios, selecionar e demitir pessoas, aumentar nossos resultados, garantir uma boa qualidade nos intercâmbios que fazíamos, abrir e fechar escritórios, organizar conferências, planejar e replanejar, dar elogios e repreensões, estímulos e limites, aumentar o número de pessoas na organização e depois diminuir esse número. Tivemos que organizar e desorganizar a AIESEC. Várias vezes.

Logo que cheguei em São Paulo, em 2007, a orientação era fazer a AIESEC crescer rápido. Mais especificamente, triplicar de tamanho em 4 anos. Estávamos provendo muitas experiências boas para centenas de estudantes e fazíamos centenas de intercâmbios, mas queríamos atingir milhares. Tínhamos uma dezena de escritórios espalhados pelo maís mas queríamos 3 dezenas. E assim fomos.

AIESEC no Brasil 2007/2008

De lá para cá, crescemos de 15 para 30 escritórios, de 200 para 480 intercâmbios por ano, e de 600 para 1500 membros. Chegamos a ter até 2000 pessoas numa época. A diretoria nacional passou de 7 para 12 pessoas, e o nosso orçamento anual triplicou. Mudamos tanta coisa que uma pessoa que saiu da AIESEC em 2005 não entenderia mais nada do que está acontecendo em 2009.

Apesar disso tudo, a gente concorda que o maior aprendizado é pessoal, não profissional. Agregada a essa experiência, tem o fato de que moramos todos juntos e tivemos que lidar com culturas, perfis, aspirações e maneiras de pensar diferentes, às vezes opostas e conflitantes.

Conheci minha namorada no meio do caminho! E esse foi o maior dos presentes desses últimos anos. E fiz tantos amigos pelo Brasil quanto eu havia feito em toda a minha vida em Porto Alegre.

Não ganhei dinheiro, não tive muito conforto nem muito tempo livre. Mas revendo isso tudo daqui do meu quarto em Porto Alegre, a sensação que dá é a de ter contribuido para que mais pessoas tivessem experiências similiares a que eu tive pela AIESEC. Agora é minha vez de sair e deixar que outros assumam a responsabilidade de prover experiências ainda melhores para ainda mais pessoas. E é dessa forma que essa organização consegue causar um impacto tão grande na vida de tanta gente.

AIESEC no Brasil 2008/2009

AIESEC na MTV

Noticias MTV: Reunion Anual AIESEC

As últimas semanas

As últimas semanas na AIESEC foram tão intensas quanto as primeiras. Fizemos muita coisa em maio e junho, mas a sensação é de que nada mais é novidade, tudo é uma repetição um pouco melhorada do que vínhamos fazendo antes.

Estive de novo em Rotterdam, na Holanda, para a segunda reunião do Steering Team [post sobre a primeira reunião] e passamos o fim de semana na Bélgica. Lá me despedi de todo esse pessoal de várias partes do mundo que fui conhecendo por aí.

Tivemos a CONADE, congresso nacional da AIESEC, dessa vez em Atibaia, SP. Foram em torno de 500 pessoas. Para falar a verdade, foi um dos melhores congressos que eu participei, talvez porque a minha equipe vinha tendo novas idéias desde janeiro e conseguimos jogar boa parte delas pro pessoal nesse encontro. Ali foi nossa despedida oficial para todos os membros da AIESEC no Brasil.

Junho é o mês de transição, onde as duas equipes da AIESEC ficam em São Paulo juntas, uma passando conhecimento para a outra. Dessa vez são 12 pessoas que fazem parte da diretoria da AIESEC, e de novo, vêm de todos os lugares do Brasil.

Encerramos a transição em Poços de Caldas, em Minas Gerais, onde fizemos o planejamento da próxima equipe. E no final do mês, acabamos com um evento formal de apresentação dos resultados, e uma festa "totalmente informal" com o pessoal da AIESEC.

Entrevista

Entrevista para a IM Magazine, de Portugal, no mês passado:

1. Como e quando foi o teu primeiro contacto com a AIESEC? Quais eram os teus objectivos iniciais e as tuas expectativas?

Conheci a AIESEC em 2004, por acaso, quando uma amiga me falou que era “gerente de marketing em uma organização que realizava intercâmbios”. Achei interessante o fato de ela ser “gerente” com tão pouca idade, então me interessei pela organização e assisti a uma apresentação. Entrei com expectativas de encontrar um ambiente de trabalho onde eu tivesse liberdade para aprender e criar, e como me interessava por marketing na época, queria trabalhar nessa área.

2. Quais foram as tuas primeiras funções? Como foi o período de tempo até chegares a presidente da AIESEC Brasil?

Comecei participando de reuniões com empresas; oferecíamos a elas trazerem intercambistas de todo o mundo para trabalharem por um determinado período de tempo. Mas logo já me envolvi em atividades relacionadas a recrutamento e seleção de membros, atividades com intercambistas, treinamentos e fui coordenador de marketing. No próximo ano fui eleito presidente do meu escritório em Porto Alegre, no ano seguinte fui trabalhar no escritório nacional da AIESEC, em São Paulo, e em 2008 fui eleito presidente da AIESEC no Brasil. Foram apenas 4 anos na organização, o que não foge muito dos padrões.

3. Como é que vês as funções de presidente nacional da AIESEC? Que tipo de funções tens agora?

Agora coordeno uma equipe de 10 pessoas, que coordena 2.000 pessoas em todo o país, distribuídas em 30 escritórios. Minhas principais responsabilidades são gestão da equipe, planejamento estratégico, acompanhamento dos números de intercâmbios, relações externas e representatividade. Trabalho muito próximo com os vice-presidentes, então estou sempre acompanhando nossas finanças, as relações com parceiros e levantamento de fundos, a qualidade dos nossos membros, a evolução dos nossos escritórios, a imagem da AIESEC para estudantes, empresas e para os nossos próprios membros. Tenho também contato frequente com os presidentes de escritórios da AIESEC, ex-membros, o Conselho de Administração, participo de conferências e costumo monitorar organizações similares ou concorrentes da AIESEC.

É um trabalho muito diversificado que exige uma variedade enorme de habilidades e conhecimentos. A cada dia estou realizando uma atividade diferente, a cada mês estou em um lugar diferente, com pessoas diferentes. Acho que a função de presidente pressiona os jovens que a ocupam a desenvolverem uma grande flexibilidade, capacidade de adaptação, eficiência e criatividade. E devido a essa inconstância, não desmotivo nunca do meu trabalho, nem por um dia sequer.

4. Que experiências internacionais a AIESEC te tem proporcionado?

São dois tipos de experiências. Uma é o contato com extrangeiros aqui mesmo no Brasil. Já recebemos no nosso escritório pessoas de vários países como China, Estados Unidos, Colômbia, Costa Rica, Lituânia, Peru, Inglaterra, Holanda, etc. Hospedei na minha casa, durante 3 meses, um trainee da Romênia.

Através dos congressos internacionais da AIESEC, tive contato com mais de 1000 pessoas de 107 países.

O segundo tipo de experiência são as viagens internacionais. Somente pela a AIESEC tive a oportunidade de conhecer a Argentina, Uruguai, México, Turquia, Croácia, França, Inglaterra, Holanda, Macedônia, Bélgica e voltei na semana passada da Itália.

5. Que características parecem, na tua opinião, distinguir a AIESEC Brasil? Os estudantes brasileiros procuram muito a associação e participam activamente?

Temos uma geração atual de estudantes no Brasil um pouco diferente da de estudantes de muitos países desenvolvidos. Sabemos que, para conseguir um bom emprego, ter sucesso em um projeto ou montar um negócio, precisamos aprender a superar uma concorrência forte, impostos e políticas governamentais complicadas, financiamento escasso e baixa qualidade de recursos humanos. Isso resulta em membros da AIESEC extremamente empreendedores, com alto nível de energia e vontade de aprender extremamente alta, pois encontram na organização uma maneira de se prepararem para o mundo. É uma organização dinâmica, apaixonada, e que atrai um alto volume de pessoas. Temos também muitos membros conscientes da realidade da nossa sociedade e ansiosos por causarem um impacto positivo.

6. As empresas brasileiras respondem positivamente à AIESEC? É garantida uma maior empregabilidade ou maior acesso ao mercado de trabalho?

A “Guerra de Talentos” é forte aqui no Brasil. Empresas como a Philips, PriceWaterHouseCoopers, Banco Real e McKinsey&Company, por exemplo, buscam se posicionar aos membros da AIESEC como “primeira opção de emprego”, pois sabem que muitos de nós já estão mais preparados que a maioria. A AIESEC não tem como objetivo principal ser uma ponte para empregos, mas mesmo assim nossos membros têm muitas oportunidades de contato com empresas, e ter “AIESEC” no currículo já está virando um valor agregado bastante alto. Mas, como me disse um ex-presidente da AIESEC, hoje empregado na DHL em Miami, “a AIESEC pode até ajudar na colocação profissional, mas o verdadeiro diferencial está na velocidade de crescimento dentro da empresa depois de contratado”.

7. As experiências que a AIESEC traz (tanto estágios, como cargos de liderança ou até mesmo pela responsabilidade enquanto membro) são capazes de mudar uma pessoa. Ou seja, despertar outras capacidades e outras perspectivas. Na maior parte dos casos, parece-me que são estabelecidos diferentes objectivos de vida. Em que medida a AIESEC te mudou?

Desenvolvimento de competências, auto-conhecimento, contatos, viagens internacionais, conhecimentos administrativos, e mais uma série de coisas eu pude ganhar na AIESEC. Mas destaco duas principais. A primeira é que a AIESEC me abriu a cabeça para entender como as coisas são, e adquiri uma visão de como as pessoas se comportam, como as empresas funcionam, como organizamos processos para atingir resultados, qual é o perfil de estudante que temos no Brasil, como são os outros países e o que as pessoas de diferentes culturas pensam.

A segunda coisa é que nos 4 anos que estive na AIESEC, praticamente qualquer coisa que eu queria fazer dependia de pessoas, e aprender a lidar com pessoas, saber o que as motivam e as desmotivam, porque reagem de tal forma a certa situações, como trabalham e o que pensam foi um dos meus maiores aprendizados na organização.

Diário de Bordo II - Uma semana

Link para Diário de Bordo I (Março 2008)

Dia 1 - Segunda-feira, 30 de março

Acordei às 6:30, com sol na cara, bem no centro de São Paulo. Tinha passado a noite no ônibus de Goiânia - São Paulo. Às 7:45 já estava em casa, e às 9:00 já estava na sala de reuniões, com todos os 10 que trabalham comigo aqui na AIESEC. Todo mundo chega pontualmente - se atrasar, leva um risquinho num quadro chamado "I was late (loosers)" que mostra quem esteve atrasado nas reuniões. Não acontece nada, mas ninguém quer ganhar risquinho.

As reuniões de segunda de manhã são sempre em inglês. Os e-mails internos também, para não perdermos a fluência. Começamos com o fim-de-semana. A Cíntia voltou toda empolgada da Guatemala. A Ju estava em BH. Uns saíram na sexta a noite, outros participaram de eventos das AIESECs de São Paulo e alguns não fizeram nada. Passamos para as notícias do Brasil e do mundo que aconteceram na semana passada - para se atualizar. E logo fomos para as atualizações de trabalho.

Relatório de intercâmbios. Enviamos 7 brasileiros pro exterior e recebemos 2 gringos na semana passada. Relatório de vendas. Só a Ju e a Li foram a 9 empresas! A Lubi apresentou a agenda da próxima conferência. Eu dei mais alguns lembretes. A Cintia falou outra coisa que não me lembro agora. Cada um definiu as prioridades da semana e voltamos a falar português.

11:24 - Fui pra minha mesa e liguei pro Coelho, tinha um almoço com ele às 12:30. Ele foi presidente da AIESEC em 2006/07 e agora é nosso auditor interno. Almoço cancelado. Ainda bem, tenho mais tempo pra organizar as coisas e descansar.

14:17 - Liguei para o SIFE (organização similar a AIESEC), tinha um "call" marcado para as 14:00. Em 15 minutos resolvemos tudo, mexi na proposta que estamos trabalhando e enviei pra eles.

Deu tempo para limpar alguns dos 86 e-mails na minha caixa e logo o Marcelinho me chamou para a reunião da equipe de vendas. Estavam os quatro sentados, um de frente pro outro, na sala da frente, com os laptops no colo. Me falaram rápido de tudo o que já tinha discutido. Organizamos as idéias, comparamos os resultados com as metas, montamos plano A e plano B e checamos o andamento de alguns itens do planejamento. Ficaram felizes com a comparação meta X resultados, eu acho.

Respondi o resto dos e-mails. Enviei e-mail para a lista dos presidentes de escritórios da AIESEC, mandei uns 5 e-mails para o pessoal aqui do escritório, um e-mail pra Portugal, outro pra Índia e falei com a Fernanda de Porto Alegre no GTalk.

16:43 - Tinha que falar sobre Planejamento Estratégico com o Márkel. Saímos para tomar um café na padaria lá de cima. Pedi um expresso com leite médio e uma bomba de chocolate. O Márkel pediu um expresso pequeno e "pão de sal com Polenguinho". Bixa. Bom, pensando bem "bombinha de chocolate e café com leite" também não é muito homem. Tivemos algumas idéias sobre como montar o planejamento da AIESEC, listamos alguns erros que não podemos cometer de novo e tentamos deixar o negócio mais simples. O Márkel ainda comprou quatro pães para a Ju e pra Cintia, que tinham pedido.

17:32 - Deu tempo de anotar as principais idéias do café e já entramos numa reunião com a Cintia. Foram 2 horas organizando o planejamento de Desenvolvimento e outras coisas mais.
Dalí fomos comer um espetinho & Coca-Cola na esquina.

Dia 2 - Terça-feira, 31 de março

Às 9:06 já estava todo mundo na rua, esperando o Super, que atrasou uns minutos. Fomos na Wilma, nossa coach profissional, e passamos boa parte da manhã lá. Vamos de dois em dois meses. Dessa vez fizemos umas daquelas sessões da Wilma de fechar os olhos e pensar numas coisas que ela vai falando, depois discutimos sobre coisas que ainda não fizemos e o que precisa ser feito nos nossos últimos 3 meses aqui. O pessoal voltou, eu fiquei. Conversei com a Wilma por mais 45 minutos e saímos para almoçar. Ela me falou de umas idéias de negócios e disse que queria eu envolvido "em atividades".

Quando voltei ao escritório, encontrei as cadeiras novas! O Super tinha feito o pedido na semana passada e estávamos ansiosos por elas. Agora não precisa mais arrastar cadeiras para a sala de reuniões e todas são mais confortáveis.

Às reuniões. Comecei com a Cintia e Millovisk definindo a agenda dos presidentes das AIESECs para a nossa próxima conferências. Tem muita coisa para discutir, tivemos que priorizar e estimar tempos para cada coisa. Estão vindo mudanças importantes pela frente, então essa agenda tem que ser bem organizada. Se errarmos, o processo de decisão pode atrasar de 3 a 7 meses, ou falhar, dependendo de cada assunto.

Aí já imendamos outro assunto e começamos a falar sobre conferências. Logo o Bê entrou na sala e os três me apresentaram uma proposta de investimentos para intercâmbios. A idéia é "premiar" escritórios que abrem determinado número de vagas para intercâmbio através de dinheiro que seria cenvertido em viagens internacionais para alguém do escritório adquirir mais conhecimento em outra AIESEC. Mais ou menos isso. Eu apóio, mas tem que passar pelo Super, que controla o orçamento.

Já eram 16:40 quando eu saí da sala de reuniões. Fui no mercado da esquina e comprei hambúrguer congelado, chocolate, H2O e dois iogurtes.

Li uns e-mails mas não pude responder tudo. Conversei rápido com a presidente da AIESEC em Juíz de Fora - estavam com um problema na universidade lá e eu enviei uns documentos e fiquei de assinar uma carta. Gravei um vídeo para um pessoal que tinha me pedido na semana passada. O Pablito gravou, na primeira vez totalmente desenquadrado, porque ele "queria pegar o fundo", que era um mural cheio de papel. Tivemos que fazer de novo. Cortei no MovieMaker, passei para .avi e mandei. Falei por Skype com o Daúdo, que está em Moçambique abrindo uma extensão da AIESEC lá, e nós é que estamos dando o suporte. Me disse que está tudo bem, teve várias reuniões na semana passada, mas ficamos de nos falar outra hora.

Paralelo a tudo isso falava com a minha namorada no MSN. Ela me contou de "umas bombas que aconteceram hoje" e aí estava frustrada com um negócio e por isso abandonou o regime que tinha começado ontem.

Reunião com a Lubi. Tivemos que fazer umas alterações nas prioridades dela. Depois pedi a ela um panorama geral de como está a nossa equipe: quem está motivado, quem não está, quais os problemas, o que pensam, o que querem, etc. Ela é a melhor analista de pessoas que eu conheci até agora, e tem me ajudado bastante na gestão.

Dia 3 - Quarta-feira, 1 de abril

Passei a manhã inteira com a Millovisk. Ela vai ocupar o meu lugar a partir de julho, por isso estamos em "transição". Falamos de estrutura por 30 minutos, depois sobre finanças, dinheiro e investimentos por mais um hora e meia e mais 30 minutos sobre gestão da informação. Aos poucos ela vai pegando as idéias e se preparando para administrar a AIESEC.

À tarde trabalhei sozinho. Sem reuniões, sem falar com ninguém, MSN desligado. Consegui avançar bastante no que tinha para fazer. Preenchi as avaliações de competências de todo o pessoal, enviei a carta para Juíz de Fora, dei sugestões para a agenda de um evento em Ribeirão Preto e criei uma conta no Huddle, um sistema online de trabalho colaborativo que eu to querendo implantar aqui. Li e-mails, respondi mais outros e parei de trabalhar às 17:30. Foi um dia fraco.

Dias 4 a 7 - Quinta a Domingo 2 a 5 de abril

Nem tinha clareado o dia ainda e todo mundo já estava na van a caminho de Campos do Jordão. Fomos passar 4 dias isolados para rever o planejamento, fazer avaliações e deixar a equipe toda mais preparada para os nossos últimos meses. Dos 4 dias, trabalhamos em 3 e descansamos em 1.

Para quem nasceu entre 80 e 90

Aerosmith e Guns n' Roses eram as bandas covers de ontem no Morrison. Aéroismiti e Gãns. Eram as MP3s mais presentes nas playlists do Winamp durante a adolescência. Era difícil baixar essas músicas. Se procurasse no Cadê? não achava, ainda mais quando as gravadoras vieram protestar e aí proibiram música grátis. O jeito era procurar no mIRC em canais como #musicas ou #mp3, descobrir sites de download ou trocar com o pessoal pelo ICQ. Daí veio o Napster e o negócio melhorou um pouco.

Demorava para baixar. Às vezes a noite inteira, se quisesse baixar umas 8 músicas. Tinha que conectar à meia-noite, porque daí só pagava "um pulso". E a primeira coisa que a gente fazia quando acordava era ligar o monitor para ver se as músicas tinham baixado.

Eu tinha uma colega que tinha gravador de CD no computador dela, e aí ela baixava as músicas que a gente queria, gravava, e vendia por R$ 10,00.

Eu cheguei a ter mais de 300 Mb de mp3.

O pessoal da aula tinha mais porque passavam mais noites baixando. Eram sempre as mesmas. Várias do Aerosmith. As do Guns nem tanto porque só 10 eram boas e o resto pareciam todas iguais. Quando a gente queria ouvir uma música mais agitadinha colocava Sweet Child o' Mine ou Knocking on Heavens' Door. Aí as mais leves eram Patience e Don't Cry.

Aerosmith tinha um monte de álbums, mas a gente só gostava do Get a Grip e do Nine Lives, além do Big Ones, que era coletânea. Tinha uma música, a Janie's Got a Gun, que todo mundo gostava, mas essa é muito ruim.

Tudo isso ia pra lista do Winamp.

Eu acho que a gente deve ser a última geração que ouvia essas coisas. E foi isso que tocou ontem a noite no Morrison, para o pessoal que nasceu entre 80 e 90.

International Presidents Meeting 2009

Em fevereiro de 2008 escrevi o seguinte no Blog:

"Todo ano se reúnem em algum canto do mundo em torno de 100 países, representados pelo presidente atual e eleito, para discutir os rumos da AIESEC no mundo. O International Presidents Meeting (IPM) é de longe a melhor das conferências que eu já pude participar pela AIESEC. Estive no International Congress (IC) na Turquia em 2007, em que participam 700 pessoas espalhadas pelo mundo, mas não se compara a qualidade do IPM. No IPM são 200 pessoas, sendo que metade são os presidentes eleitos, "a minha turma", e por passar 12 dias trabalhando e fazendo festa juntos a qualidade dos contatos formados é tão alta que já posso considerar alguns amigos pra vida inteira." International Presidents Meeting 2008

Um ano depois, em fevereiro de 2009, estive novamente no congresso internacional de presidentes, dessa vez na Itália, junto com a Camilla (Millovisk), a próxima presidente da AIESEC.

Eu lembro que o primeiro congresso foi uma das melhores experiências que eu já tive na AIESEC. Já o segundo não tem tanta graça assim. Não sei explicar direito, mas desconfio que seja porque a novidade já passou. Não só em congressos, em viagens, mas em muitas coisas que tenho feito ultimamente. É engraçado, mas parece que essas coisas fora do comum estão virando rotinas, e quanto mais fluência eu vou ganhando nas atividades, menos empolgantes elas ficam.

Mesmo assim, gostei do congresso, reencontrei todo o pessoal e pude tirar uns dias para conhecer Roma.

Acho que, junto com Paris, é a cidade mais bonita que eu conheci. A diferença para as outras é que os monumentos e prédios históricos estão espalhados por todo o lugar, ao invés de concentrados.

Link para todas as fotos de Roma

Uma nova visão

O escritório da AIESEC em Vitória foi o primeiro que eu visitei, em julho de 2007, quando fazia o trabalho de viajar pelo país visitando escritórios da AIESEC. Voltei em março de 2008 para uma segunda visita, e em janeiro deste ano estive lá pela terceira vez. Só que dessa vez com uma proposta um pouco diferente.

Levei comigo em baixo do braço uma nova visão sobre como a AIESEC deveria ser e como seria um escritório ideal, e estamos usando Vitória como um projeto piloto para essas novas idéias. O que der certo vamos replicar para os outros escritórios no Brasil, assim a gente consegue diminuir o risco de implementar em todo o país uma estratégia falha.

No começo de janeiro a nossa equipe aqui do MC se "isolou" por 4 dias em Maresias/SP. Tá, tudo bem que fomos para a praia todo o dia, mas também trabalhamos o tempo todo e chegamos a um planejamento de 2 anos para a AIESEC. Dificilmente conseguimos pensar além de 1 ano, e saber que a próximo equipe que vai nos substituir já tem um direcionamento a partir do primeiro dia em que começarem a trabalhar já é um grande avanço.

Férias

Steering Team

O “Steering Team” é um grupo de 10 presidentes de AIESECs, 2 representantes de cada continente, selecionados para discutir com a AIESEC Internacional os rumos da organização para curto e longo prazo. Nessa semana nos reunimos no escritório da AIESEC Internacional (AI), em Rotterdam, na Holanda, por 5 dias. Muito interessante. Como não existe nada acima da AI, podemos sugerir qualquer coisa que quisermos fazer, sem limites. A única restrição é que as decisões devem ser aprovadas pela maioria dos 100 presidentes das outras AIESECs, numa conferência que vai acontecer em fevereiro.

O que deu para perceber nesse tipo de encontro foi basicamente que:

1. A organização está nas nossas mãos e a decisão que tomamos serve para 100 países, 1.000 escritórios e 30.000 pessoas. O poder de influência é muito grande já que os “donos” da AIESEC, por se tratar de uma associação, são os presidentes de países, e não a AIESEC Internacional.

2. É muito difícil fazer uma idéia “passar”. O impacto que uma decisão global tem é muito grande, tem que avaliar muitas coisas, entender o contexto histórico, analisar riscos e oportunidades. Geralmente para melhorar uma coisa podemos estragar outra ou arcar com riscos muito altos. Parece que nada é simples, e isso deu para ver claramente nos vários minutos de silêncio que tivemos naquela sala de reuniões a cada impasse em que chegávamos.

Antes do encontro tive um dia livre em Amsterdam. Que cidade sensacional, excelente para jovens, muito mais voltada à qualidade de vida e a liberdade do que à ordem e regras. Estava junto com a Lilian. Passeamos por algumas ruas principais, comi umas batatas fritas com maionese, passamos por alguns pontos turísticos, coffee shops, museu da Heineken... e pegamos um trem para Rotterdam no final da noite.

Rotterdam é uma cidade mais pacata. Não tem muito o que fazer, o comércio fecha cedo, está sempre nublado, todo mundo anda de bicicleta e mais de 50% da população é internacional.

Na sexta à noite conhecemos uns membros da AIESEC na Bélgica e na hora decidimos pegar carona com eles para Bruxelas. Fui com o Lucas, presidente da AIESEC na Colômbia. Em um dia completo conhecemos toda a parte central e ficamos pulando de bar em bar provando todos os tipos possíveis de cervejas belgas, sem repetir a marca. A noite encontramos um pessoal da AIESEC e fomos para bares e baladas até às 2h da manhã.

Agora escrevo do trem de Bruxelas para Amsterdam, em meia hora chegamos. A idéia é comprar quilos de wafles que me pediram, tomar um café, dar mais uma volta e pegar o vôo para o Brasil, direto para a Conferência Nacional da AIESEC, em Itapecerica da Serra, mais uma vez.

Clique aqui para ver todas as fotos

AIESEC

Gente, fui convidado para escrever um artigo sobre a AIESEC para o Blog Vida de Estagiário. Segue abaixo:

"A idéia surgiu por volta de 1948, logo após a II Guerra Mundial. Um grupo de jovens de 7 países se reuniram. A verdade é que eles não sabiam muito bem o que fazer, mas estavam certos de precisavam fazer alguma coisa pelo mundo. Olharam para fora e descobriram que os povos precisavam se conhecer melhor, entender suas culturas e desenvolver relações amigáveis entre si. Fundaram o que hoje é a maior organização de estudantes do planeta, a AIESEC.

De 60 anos para cá o mundo mudou diversas vezes, as pessoas mudaram diversas vezes, e, por conseqüência, a AIESEC mudou diversas vezes. A organização sempre teve o propósito de olhar para o mundo, descobrir as necessidades correntes e preparar líderes para atuar nessas necessidades.

Hoje são mais de 30.000 membros espalhados em mais de 100 países, trabalhando a partir de 1.000 escritórios nas maiores universidades do mundo. Cada um desses escritórios seleciona aqueles jovens com maior potencial de liderança, sensibilidade cultural e mais uma série de competências fundamentais para liderar pessoas e projetos. Esse potencial é desenvolvido ao longo da experiência na organização através de uma série de atividades que envolvem planejamento, metas, prazos, recursos, pessoas, avaliações e reflexões.

As duas ferramentas mais poderosas que a AIESEC utiliza como forma de desenvolvimento são os “cargos de liderança” e os “intercâmbios”.

Cargos de Liderança
Todo membro, depois de um certo tempo na organização, tem a oportunidade de coordenar uma equipe de no mínimo 3 pessoas. Os cargos de liderança vão desde posições de curto prazo (3 a 6 meses) que gerenciam processos seletivos de membros, eventos e projetos ou posições de maior responsabilidade e prazo (1 ano) responsáveis por áreas gerenciais como Marketing, Finanças, Recursos Humanos, Intercâmbios e Relações Corporativas ou até mesmo a Presidência do escritório.

Intercâmbios
Milhares de empresas em todo o mundo optam por ter membros da AIESEC nas suas equipes. Através dos intercâmbios, a AIESEC envia e recebe membros de escritórios de outros países para terem uma experiência profissional (de 6 meses a 1 ano) nas suas áreas de estudo/formação. A empresa ganha um ambiente dinâmico, internacional e inovador, e os membros da AIESEC ganham um entendimento cultural, experiência profissional e internacional.

Após todas essas experiências, os membros saem da organização. A AIESEC não quer que os membros fiquem; quer ver seus membros na rua, no mercado, aplicando essa experiência nas necessidades do ambiente externo. A missão da AIESEC é formar agentes de mudança capazes de criar um impacto positivo na sociedade.

Um agente de mudanças é uma pessoa com um entendimento cultural necessário para perceber o ambiente e as mudanças necessárias nele e possui uma série de competências que o permitem liderar pessoas para atingir resultados.

Como a AIESEC faz isso? Aqui estão alguns segredos.

• O intercâmbio é uma das principais ferramentas para esse desenvolvimento de sensibilidade cultural; no momento em que uma pessoa está em outro país, adquire rapidamente uma capacidade de adaptação, visão de outras culturas e de sua própria e uma série freqüente de reflexões que levam ao autoconhecimento. Assim como países têm culturas diferentes, pessoas também as têm. Entender o que é uma cultura e saber respeitá-la é um dos primeiros passos para liderar pessoas e causar mudanças.

• Todos os membros são voluntários. Não existem relações formais de poder e nenhum membro depende da organização para sobreviver. Ou seja, um coordenador não consegue “mandar” ou delegar uma atividade que um membro não queira realizar. Se a experiência de um membro não está oportunizando desenvolvimento, aprendizado e motivação, os membros saem da organização. Isso quer dizer que a única maneira que uma pessoa que está num Cargo de Liderança tem para atingir resultados através de pessoas é através de uma visão compartilhada, inspiração, motivação, desenvolvimento das pessoas e um direcionamento coerente. Isso é liderança pura, na prática, sem ferramentas de poder.

• A AIESEC não desenvolve ninguém, simplesmente dá oportunidades. É o próprio membro que escolhe as experiências que quer ter e o caminho que vai seguir, sendo responsável pelo seu próprio aprendizado – uma competência crítica para o mundo.

• É permitido errar. O erro estimula a reflexão – momento fundamental para o aprendizado. Essa cultura fomenta um ambiente onde membros podem arriscar mais, inovar sem medo e testar suas idéias, permitindo assim que se conheçam melhor.

• O ambiente é divertido, as pessoas são felizes, desenvolvem relacionamentos pacíficos, se dedicam nos finais de semana e formam amizades fortes na organização. Levam para o resto da vida essa cultura e uma rede de relacionamentos ampla.

Se em 1948 o mundo precisava de relações de paz, em 2008 acreditamos que é preciso desenvolver agentes de mudança para isso, e é este tipo de experiência que estamos proporcionando para mais de 2.000 pessoas em todo o Brasil."

Treinamento sobre gente

Esse foi certamente um dos melhores treinamentos que eu já participei. Foi treinamento mesmo, em que o cara sai treinado. O facilitador: Henrique Pistilli, ex-membro da AIESEC. O conteúdo: uma mistura de antroposofia com facilitação de sessões e condução de reuniões. Técnica: dinâmicas, reflexões, comparações, coaching, simulações e poucos minutos de conteúdo empurrado. Duração: 2 dias e meio.

Fomos desde evolução do ser humano nas fases da vida, passando por perfis de comportamento, até chegarmos a técnicas de facilitação aprofundadas e customizadas para o que precisamos.

Parece viagem (e realmente é) mas faz sentido. Vou TENTAR colocar alguns poucos princípios que o MC aprendeu nessa:

• Conduzir uma reunião ou sessão envolve saber lidar com comportamento humano e por isso, antes de tudo, um bom facilitador deve entender de pessoas.
  

• A linha de raciocínio de um grupo segue um determinado ritmo.
  

• Quem dita a velocidade do grupo é sempre o mais lento.
  

• A pausa é um dos momentos mais importantes para ditar o ritmo. É a hora de avaliar e reajustar. É na pausa onde ocorre o crescimento.
  

• O bom facilitador é aquele que ele mesmo é a ferramenta, e que não precisa de métodos escritos e materiais de apoio. Paradoxalmente, o processo de evolução começa por métodos e materiais até a hora em que o facilitador os incorpora.
  

• Um grupo nem sempre precisa do consenso, mas sim do consentimento de todos.
  

• Perguntar e ouvir a opinião de um grupo é um bom teste para ver como eles andariam sem o líder.
  

• Um time começa por um "bando" de gente desorganizada, que depois vira um "comitê" cheio de regras e termina em uma "equipe" onde impera a cultura e a fluidez.

Tudo muito aprofundado e bem embasado. Não sei se vai dar pra entender, mas pode ter certeza que o MC entendeu muito bem cada um desses pontos.

Coaching da Wilma

Uma vez tive que enviar um e-mail a minha mãe perguntando com quantos meses eu comecei a engatinhar. Outra vez estava em frente a uma lista de 50 palavras, tendo que marcar quais eu gostava e quais eu não gostava. Já tive que fechar o olhos e imaginar coisas, fazer testes, ler artigos e fazer tema de casa. Tudo isso faz parte do coaching que temos com freqüência aqui no MC.

A Wilma é a coach profissional da AIESEC, através de uma parceria que temos com o Instituto Holos. O trabalho que ela faz é o de nos avaliar, testar e perguntar. Ela não nos dá respostas; nos orienta para acharmos as respostas. Nas sessões que temos com ela (1 vez por mês individualmente e 1 vez por trimestre em grupo) são trabalhadas competências, perfil profissional, pontos fracos e dificuldades que temos no trabalho. Muitas vezes o pessoal vai lá até para resolver problemas pessoais que afetam no trabalho e pensar no futuro e nos próximos passos.

Nas sessões de grupo já vi muita gente rindo e chorando. Faz parte do desenvolvimento. São algumas horas por mês que investimos para trabalhar melhor em todas as outras. Uma vez li uma frase que dizia: "se me dessem quatro horas para cortar uma árvore, passaria duas afiando o machado". É mais ou menos isso que a Wilma faz.

Relações Externas

Desde um bom tempo venho trabalhando para montar uma boa equipe aqui no escritório. Agora que o pessoal está organizado e funcionando melhor do que eu, resolvi sair de casa.

Quer dizer, fazer relações externas, participar de eventos, reuniões, colocar a cara da AIESEC na rua. Comecei participando de um café da manhã na Câmara de Comércio Americana. Ali cada um apresenta a sua empresa, trocam cartões e marcam "de conversar mais tarde".

Na quarta-feira, fui até Campinas com a Li para uma reunião na Bosch. Acabamos conversando com várias pessoas, conhecemos boa parte da fábrica e almoçamos com o Delfim, membro da AIESEC em 1989 e hoje um dos executivos da Bosch na América Latina.

Na semana seguinte, almoço com a Junior Achievement e com a PeopleSide, reunião com a Andrea Sebben, psicólogia especializada em intercâmbios, e chat com um dos diretores da Brasil Júnior, do Movimento Empresa Júnior. Tudo isso com o objetivo de buscar mais apoio e conectar com a AIESEC organizações e pessoas com objetivos similares.

Fui mais uma vez a Campinas, dessa vez para abrir e conduzir um evento na universidade promovido pela AIESEC em Campinas, com público de 300 pessoas e palestrantes da área de Recursos Humanos.

(fotinho do palco, do meu celular)

De volta a São Paulo, reunião na All Together, escola bilíngüe, onde a AIESEC pode facilmente trazer educadores de língua nativa. Nessa levei junto o presidente para 2009 da AIESEC na ESPM. Na verdade a reunião não interessava a mim, mas à ele. Foi uma oportunidade de conhecer melhor esse cara e ver como o pessoal da AIESEC está fazendo reuniões com empresas.

Mais um evento para abrir, dessa vez promovido pela AIESEC na FGV. Pouco networking, mas válido para posicionamento externo. Retorno à AIESEC na ESPM para ajudar na eleição da diretoria e conhecer melhor o pessoal que toca o escritório lá.

Para essa semana temos na agenda a ExpoManagement - feira de negócios e palestras - e reunião com o SIFE, uma organização similar a AIESEC. Depois reunião com o Claudio, um dos Conselheiros da AIESEC, na semana que vem uma segunda reunião com o Eduardo da PeopleSide (consultoria, desenvolvimento de liderança) e um almoço com os presidentes dos escritórios da AIESEC em São Paulo.

Total de contatos externos nesse post: 17

Dias do time

Eu lembro que quando eu era responsável pela AIESEC em Porto Alegre, em 2006, tinha uma equipe que passou os 3 primeiros meses sem direcionamento, desalinhada e estressada. Resolvi parar tudo e levar o pessoal pra praia num fim de semana, longe dos telefones tocando e dos compromissos, só para repensar a forma como a gente deveria trabalhar. Copiei o modelo do escritório nacional (MC), chamado de "Team Days", e foi a partir desse fim de semana que a coisa começou a andar. Repliquei o modelo por mais 3 vezes no ano, e participei de mais três desses eventos em 2007.

Acabamos de voltar de mais um "Team Days", um dos melhores que eu já participei. Dessa vez, diferente de 2006, foi bem mais estruturado, o pessoal é mais experiente e temos dinheiro para investir na qualidade. Foram 4 dias em Monte Verde, Minas Gerais, que serviram para reorganizar a equipe e levar a motivação lá pro alto.

Dia 1

- Reflexões

- Avaliação e revisão de princípios e regras

- Avaliações de competências

- Feedbacks

Dia 2

- Avaliação de julho-agosto-setembro

- Revisão dos focos da AIESEC no Brasil

- Revisão das task-forces do escritório nacional (MC)

- Análise estatística dos 27 escritórios da AIESEC

- Avaliações de desempenho

- Reconhecimento e Recompensa

Dia 3

- Revisão dos sistemas de coleta de dados
- Apresentação do orçamento

Discussões sobre:

- Visão para 2010

- Expansão para Moçambique

- Conferências da AIESEC no Brasil

Dia 4

- Revisão do planejamento

- Focos para outubro-novembro-dezembro
- Apresentações e fechamento

Além disso, estávamos numa cidade do estilo de Gramado, Campos do Jordão, Pirenópolis, ou seja, passamos horas passeando pela cidade e comendo queijos, vinhos e doces na frente da lareira.

Setembro

A desgraça toda é que perdi meu carregador e bateria da Sony Cybershot e não consigo achar pra comprar em lugar algum. Esse é um dos principais motivos por que este Blog está abandonado.

Mas olha que divertido, mesmo assim consegui reunir algumas fotos e no mês passado andei rodando bastante por aí:

- No começo fui com o Marcelinho para Ibiúna, interior de São Paulo, passar um fim de semana com a AIESEC na FGV no treinamento de membros novos que eles tinham acabado de selecionar. Minha responsabilidade era passar uns treinamentos para o pessoal mais antigo da GV.

- Estive em Ribeirão Preto, por convite da AIESEC de lá, para abrir um evento de encerramento de um projeto. Conheci o Pingüim, um dos bares mais famosos do Brasil, com um dos choppes mais famosos do Brasil.

- Inventamos um negócio chamado "Encontros Funcionais". São mini-congressos de diretores de escritórios da AIESEC, classificado por áreas. Então tivemos encontros das áreas de Marketing, RH e Intercâmbios em um fim-de-semana, e Relações Externas e Finanças noutro.

- No final do mês fui tirar mais uma daquelas férias de fim-de-semana em Goiânia e Goiás Velho com a Ju.

- E para terminar, através de alguns contatos, conseguimos ir no Jô Soares e no CQC!

Vou resgatar minha câmera e voltar a postar aqui, com mais freqüência e mais fotos.

International Congress 2008 no Brasil

Agosto foi o mês do Congresso Internacional (IC) da AIESEC, o mesmo que a gente foi na Turquia em 2007. Neste ano aconteceu no Brasil e nós que organizamos. Foi montado um time de 6 pessoas que está trabalhando há um ano para organizar o evento, o Congress Committe. Um mês antes, são selecionadas mais 50 pessoas para trabalhar no evento. É gente de todo o mundo que passa um mês trabalhando juntos. Do dia 17 a 31 de agosto estivemos em função do congresso. Aqui vai alguns Ctrl + C, Ctrl + V de outros Blogs a respeito do IC:

Blog do Marcelinho:

"...realizamos pela primeira vez na América Latina o Congresso Internacional da AIESEC, e dessa vez, comemorando os 60 anos da organização no mundo. Esse é o maior evento da organização, e sem dúvida a experiência mais intensa que podemos viver, sobretudo em relação à diversidade cultural.

No dia 21 de setembro, mais de 800 pessoas, de 106 países diferentes chegaram aqui. Fomos todos para o hotel Holliday Inn, no Parque Anhembi, onde aconteceria o congresso até o dia 30. Imaginem isso: Paquistão, Afeganistão, China, Rússia, India, Russia, Canadá, EUA, Macedônia, enfim...todos juntos discutindo estratégias e o nosso papel na sociedade como agentes de mudança - sem noção! O tema do congresso era sustentabilidade e por isso diversas empresas globais - Inbev, ING, Electrolux, DHL, Unilever, PWC, etc - estiveram conosco para nos demonstrar como podemos fazer parte delas e o que elas esperam da gente nesse contexto social, econômico e ambiental. Palestras com o atual presidente do grupo Santander Brasil, Fábbio Barbosa, a senadora Marina Silva, Oscar Motomura da Amana Key e Robert Wong foram alguns dos nomes que passaram pelo congresso. Sem dúvida muito aprendizado e muitos contatos nesses 10 dias!"

Blog do Jota:

"It was lots of meaningful discussions around a wide variety of topics using open spaces technology. I discussed about education and violence in Latin America and those discussions gave me some very meaningful insights on what I want to do with my life and how to start that.

What is most amazing in IC, though, isn’t the sessions – sometimes with unclear relevance or basic content – but the people you meet, the speakers sharing their wisdom, the thoughts you hear and discuss, the people from the countries you barely knew you get to know. I discussed with Venezuelans about some problems with Hugo Chaves, I saw people from Georgia and Russia speaking about the war that is going on, I saw people from US working on expanding AIESEC in the Middle East to make a positive impact, I met these very funny people from Kazakhstan, those smiling Lithuanians, re-joined the Nordics and the Latins with all our spirit and so on.

People, in the end, are the best input, process and output of IC."

Fotos: Pedro Câmara

AIESEC em Brasília

É através de relacionamentos, de um contato que leva a outro, de uma reunião que abre outras, e de conhecidos e amigos que abrem portas que a AIESEC tem começado relações com empresas e governo em Brasília.

Essa já é a quarta vez que piso na capital desde que cheguei na AIESEC Brasil, duas exclusivamente para essas reuniões. A chave é o Blattes. Ricardo Blattes. Trabalhou por alguns anos no Ministério da Educação e nasceu para criar relacionamentos. É daqueles que chega numa mesa de bar e domina o assunto, mesmo que esteja na mesa errada com desconhecidos.

Estamos em contato com Caixa Econômica Federal, CNI, Politec, Ministério do Turismo, Ministério do Trabalho, Ministério das Relações Exteriores, Banco do Brasil, APEX, IEL, entre outras organizações, e a estimativa é de que a cada 2 meses a gente dê um pulo lá para transformar esses contatos em resultados práticos para nós. Brasília é um lugar onde as coisas acontecem, e é uma pena que a AIESEC não tenha tido relacionamento lá desde então. Quem sabe daqui um tempo colocamos alguém fixo trabalhando de lá?

Além disso, existe praticamente uma colônia de gaúchos - amigos do Blattes, quase todos gremistas - habitando Brasília, a qual se autodenominam de "República de Santa Maria". Não sei o nome de nenhum, acho que nem eles sabem, apenas conheço por Seco, Zago, Juquinha, Andrezinho, Ralf e Blattes. Então já que tive que ficar até sexta, imendei o fim de semana com um churrasco, chimarrão e jogo do Grêmio.

Consegui até converter uma goianinha pro Grêmio.

Pôr-do-sol no cerrado

Encontro do G-7 - Londres

Olha essa. 2 vezes por ano a AIESEC nos Estados Unidos promove um encontro entre os presidentes dos maiores países da AIESEC para discutir intercâmbios e fechar parcerias entre si. Então, lá fui eu para Londres.

Países presentes:

• Brasil
• Canadá
• Estados Unidos
• Reino Unido
• Polônia
• Egito
• Marrocos

Dessa vez fui "MUITO MAIS" preparado para a viagem do que das outras vezes: imprimi um guiazinho de Londres para ler no avião, coloquei no bolso o endereço da AIESEC e comprei alguns Euros com os trocos da feira. No caminho ainda pensei: "que merda, devia ter planejado melhor a parte 'não-trabalho', vou viajar sozinho nesses dias e nem sei onde ficar, que saco ter que procurar albergue"...

Que nada, AIESEC não funciona assim não. Cheguei no escritório e já tava a galera lá, sem sapato, brincando com uns balões, bebendo coca-cola, ouvindo música: "Aeeee Brasiiiil!!! Aqui ó, você vai ficar na casa da Ariane junto com os outros, amanhã vamos sair pra conhecer Londres, hoje vamos ver Rússia X Espanha num pub, já bebeu Guinness?"

O encontro funciona assim: no primeiro dia o pessoal se cumprimenta, ri, larga umas piadinhas, e passa o dia discutindo como fazer mais intercâmbios, quais as principais barreiras que cada um vê, como está cada país, etc. A noite todos saem para comer batatas fritas e beber cervejas.

No segundo dia acontecem reuniões individuais, país com país, com o intuito de saber que perfis de intercambistas um país pode enviar e que perfis um país pode receber. Assim a gente fechava as parcerias do tipo "você me envia 25 poloneses da área técnica com esse perfil aqui e a gente envia 15 brasileiros para trabalhar com ONGs aí".

É simples, rápido, e funciona.

Voltei com todas as parcerias embaixo de braço para começarmos a trabalhar aqui e, como os presidentes se conheceram bem e negociaram cara a cara, existe um comprometimento muito grande em fazer os negócios funcionarem. Por isso a necessidade de todo mundo viajar até o Reino Unido para essa reunião.

Trabalho feito, tive mais uns dois dias em Londres. Deve ter uns 50% de ingleses e outros 50% de estrangeiros na cidade. Tem uma Starbucks em cada esquina. Arquitetura muito antiga X arquitetura muito nova. Produtos ótimos nos supermercados. Várias lojas. Carrões. Muitos carrões. Gastronomia, música, muita cultura. Os melhores pubs, com as melhores cervejas. Eu devia ter nascido lá.

Ainda na volta atrasou meu vôo, perdi minha conexão em Paris e tive que esperar 12 horas até o próximo vôo. Já sabia o que fazer. Liguei pro Hugo, aquele meu amigo que mora lá:

"Fala cara, é o Conrado! Nem me pergunta nada, mas tô aqui em Paris de novo sem querer. Onde que a gente se encontra?"

E começamos tudo mais uma vez

Terminamos o período de transição entre os dois times da AIESEC no Brasil mais uma vez em Itapecerica da Serra, no tradicional hotel Del Verde onde fazemos a maioria dos nossos eventos. Dessa vez, o que fomos fazer lá foi o primeiro Team Days da equipe nova: 1 dia de construção de time, 3 dias de planejamento, e todas as noites de festa. Ou seja, aquele estilo clássico da AIESEC de misturar muito trabalho e muita festa. Mas confesso que dessa vez foi tudo mais moderado, bem mais equilibrado.

Então tá na hora de eu apresentar oficialmente os novos vice-presidentes da AIESEC no Brasil, que ficam de julho de 2008 a julho de 2009. Se preparem, tá aí a galera:

Bernardo Guimarães (Bê)
Vice-Presidente de Intercâmbios
Rio de Janeiro, RJ
Blog: http://qualoplano.blogspot.com/

Markel Oliveira
Vice-Presidente de Desenvolvimento
Brasília, DF

Pablo Roos (Super)
Vice-Presidente de Finanças
Santa Maria, RS

Cintia Prates
Vice-Presidente de Desenvolvimento
Maringá, PR
Blog: http://cintiaprates.blogspot.com/

Lubianca Motta (Lubi)
Vice-Presidente de Gestão de Pessoas
Porto Alegre, RS

Arnaud Ly
Vice-Presidente de Gestão da Informação
Montreal, Canadá

Lilian Melo (Li)
Vice-Presidente de Relações Externas
Belo Horizonte, MG

Marcelo Guimarães (Marcelinho)
Vice-Presidente de Marketing
Belo Horizonte, MG
Blog: http://marcelinhoaiesec.blogspot.com/

Conrado Kaczynski
Presidente
Porto Alegre, RS
Blog: http://conradoaiesec.blogspot.com/

O time está montado, as metas e o planejamento feito e a transição finalizada... tenho que dizer que nunca estive tão positivo e otimista com um time com quem eu ia trabalhar quanto esse aqui. São as pessoas ideias. Tá tudo pronto.

Transição II

O mês de junho é totalmente dedicado a transição da AIESEC no Brasil. Sai todo mundo, entra uma equipe totalmente nova, eu sou o único que fica. O Maurício (ex-presidente) já foi embora há tempo, está trabalhando na AIESEC Internacional, então eu assumi um pouco antes do tempo, o que é muito legal, apesar de mais difícil. Olha minha mesa nova!

Das 10 pessoas da nova equipe, temos 9 na casa agora. Por problemas de visto, o Frank, do Panamá ainda não chegou. Durante o mês a gente se organiza assim: as manhãs são todas dedicadas para o que chamamos de "transição geral", ou seja, o pessoal novo fica na sala de reuniões recebendo treinamentos mais aprofundados sobre a AIESEC, o escritório nacional e os locais, os processos, estrutura, planejamento, etc. É bastante coisa, muita informação ao mesmo tempo, mas esse é o desafio para formar uma diretoria nova em um mês, que continue o trabalho da anterior.

Às tardes, "transição funcional". O cara que vai ficar com Marketing passa em reuniões com quem trabalha com Marketing hoje, por exemplo. Aí cada dupla se organiza de um jeito. No final do mês montamos o planejamento, as regras, fazemos os últimos ajustes, sai todo mundo da casa e só fica o pessoal novo, que aí não vão ser mais novos. Temos 12 meses para bater as metas e gerenciar 27 escritórios e 1500 membros.

Hoje estávamos na Wilma, que é a nossa coach profissional. Ela é psicóloga, trabalha com desenvolvimento de pessoas e há 3 anos é parceira da AIESEC. Nessa etapa ela dá um apoio para a construção do time, depois teremos reuniões individuais com ela. O pessoal achou o máximo essa consultoria que nós temos, e a Wilma, como sempre, já virou a mãezona da galera.

Férias nos fins de semana

Não tenho mais que viajar tanto como antes, mas continuo viajando. No mês passado torrei minha mísera grana em Santos e Rio de Janeiro, em dois fins de semana em que pegamos o carro, a estrada, a câmera fotográfica e vários Doritos e Coca-Cola nos postos do caminho.

Mas nesse último fim de semana fiz a melhor viagem de todas. Quando estava no Rio recebi uma mensagem da Ju no celular: "Promoção relâmpago da Gol". Passagens compradas, cheguei sábado de manhã no aeroporto de Goiânia, de onde pegamos o Siena da Ju e a estrada para Pirenópolis.

A cidade é sensacional, lembra Ouro Preto, ou Diamantina, por causa do estilo das casinhas, dos paralelepípedos das ruas, daquela clima de cidade tombada pelo patrimônio histórico. Mas essa ainda tem umas cachoeiras em volta para conhecer, e barzinhos/restaurantes em cima da rua, com comidas típicas de Goiás. Olha só:

O dia em que me perdi na vida

Não sei mais o que faço. Fui dar uma cochilada às 16h, com planos de acordar às 17h, já que essa foi a hora em que coloquei meu celular para despertar. Pois o pior aconteceu: ele não despertou. São 22:51 e acabo de acordar. Estou completamente perdido, pois não sei se devo voltar a dormir, esperar e dormir depois, não dormir mais até domingo a noite, jantar agora, tomar café da manhã, sair pra balada, começar a trabalhar ou sair para caminhar no parque. Diante desse cenário vejo as seguintes possibilidades:

1. Esquecer que eu dormi: eu poderia pensar que fiquei a tarde fazendo outras coisas e que agora são 22:55 de um sábado normal, aí eu poderia sair para alguma festa ou bar, e dormir pelas 2h da manhã, como qualquer outro sábado. O problema é que talvez eu não consiga dormir às 2h, já que dormi 6 horas nessa tarde (o que é praticamente uma noite inteira de sono). Seria o mesmo que acordar às 8h da manhã e querer dormir às 11h por mais 8 horas (ou seja, acordar às 19h).

2. Fingir que é um novo dia: hoje é domingo de manhã, pronto. Daqui a pouco vou tomar um leite e torradas, comer uma fruta e sair para caminhar no parque. Porém: serei o único no parque e ainda não chegou o jornal de domingo, e ainda por cima, esse seria o dia mais longo da minha vida, teria que ficar acordado por 26 horas se quisesse dormir somente domingo à meia-noite.

3. Intercalar: acho que dá pra dar um jeitinho, eu durmo pelas 3h da manhã, aí acordo às 6h, como alguma coisa ao meio dia (aí não sei se seria café da manhã, almoço ou janta, então teria que ser uma coisa que dê pra todos, tipo um sanduíche) daí posso dormir mais umas 2 horas pelas 16h e vou aos poucos voltando ao fuso-horário normal. O problema dessa opção é que eu gastaria tempo demais calculando o que fazer e tenho medo de me perder mais ainda, chegando ao ponto de não saber se já é segunda-feira ou se ainda estou no sábado.

4. Esperar: essa é uma opção mais fácil, basta seguir o que o corpo manda. Quando der sono de novo, eu volto a dormir, quando der fome, eu como alguma coisa, se eu quiser sair, eu saio. É só não olhar nunca pro relógio. Os riscos estão em não saber a hora em que já é segunda-feira e ter que trabalhar ou ligar para um amigo às 4h da manhã perguntando se não tá a fim de sair pra correr.

Transição

Esse é o maior tempo que fico sem escrever aqui no Blog: 20 dias. É sinal de que as coisas estão apertando pro meu lado. De uns tempos pra cá o volume de trabalho que tenho para entregar vem crescendo, a medida em que o Maurício vai se desligando e eu vou assumindo as responsabilidades dele. Faz parte da transição.

Já faz 2 meses que estou em transição. É uma série de reuniões que eu tenho com o Maurício sobre praticamente tudo: gestão, finanças, intercâmbios, governança, relações externas, etc. Entra no período de transição também uma série de atividades que antes eu não fazia, como participar de eventos com empresas, montar o planejamento, coordenar agendas nas nossas conferências e resolver pepinos que antes eu nem dava bola - e é isto que toma a maior parte do tempo.

Na semana retrasada tive que trabalhar 5 dias em 2, para quarta-feira arrumar as malas e ir com o Blattes para Brasília. A AIESEC hoje tem relações com algumas empresas de Brasília e órgãos do governo, e lá fui eu conhecer isso tudo. No avião o Blattes já vai me explicando "tá, cara, funciona assim, tem que chegar desse jeito, fala isso, não, gabinete não é uma mesinha...".

De Brasília vou direto para Itapecerica da Serra, SP, mais uma vez, para a CONADE 2008, conferência nacional. Só que dessa vez eu tenho 3 dias inteiros de agenda para cuidar, os dois primeiros com os presidentes de escritórios e o quarto dia com presidentes e diretores, para montar o planejamento.

Quando eu percebo já passou quase um mês e eu nem parei para escrever aqui. Tô gostando disso. Mas essa última semana foi a mais vagabunda que eu já tive aqui na AIESEC, passei os dias trabalhando muito pouco, de "pijama" e coca-cola. Ainda terminei com o Henrique me ligando "cara, vamo pra Santos? Hoje. A gente vai e volta amanhã". Já fui e já voltei.

Meu blog não tem mais graça...

Quinta-feira à noite, no feriado, não tínhamos nada para fazer e surgiu a idéia de escrever o Blog do Flat. O Flat é o lugar onde a gente tá morando (postei semana passada sobre isso). Desde então foi só o que fizemos no feriado, dedicar-se a montar o Blog do Flat. Que besteira.

E o pior é que o negócio é um sucesso. Em 3 dias tivemos 390 acessos, 28 comentários, 33 votos na enquete e 7 receitas enviadas (fizemos uma campanha para isso). Então vai lá ver, e deixa um comentário!

http://blogdoflat.blogspot.com/

Homens X Mulheres

Eu queria fazer alguma comida em casa, pois não tava afim de sair nem de gastar dinheiro. Fui ver o que tinha na geladeira: carne congelada, molho pra salada, cream cheese, dois iogurtes e super-bonder. Lembrei que algumas vezes eu passei pela cozinha e a Anna (da Ucrânia) estava fazendo uma espécie de bife à milanesa em que ela passava numa farinha e colocava ovo ou algo assim. Resolvi perguntar pra ela.

Subi as escadas. Ela estava lá, feliz, no computador, com os fones de ouvido – ela tá sempre de fone de ouvido, ou fazendo chats, ou ouvindo músicas da Ucrânia -, digitando rápido naquele laptop com teclado de dois idiomas, e com várias janelas abertas ao mesmo tempo.

- Hey, Anna...

- YEAH? – ela respondeu, tirando os fones e olhando pra cima na diagonal.

- I’ve seen once you making those beef stakes with kind of eggs and flour, how does that work?

- Oh… ok, so let me explain it to you here on the table first you cut the beef into those slices very thin which I sometimes already ask in the market to cut it this way and then you take one of those I don’t know green or purple spices with garlic and salt and you put it on the meat and wait so that the spices get into the meat then I take egg and put it like in a bowl and I take a fork and do like this you know shaking the egg until it gets mixed and then you take this Maizena and put it on a dish or you can also put some of those small pieces of bread but only if you have it if not it is okay and finally you put the beef on the egg on one side and then on the other and put it on the plate with the Maizena so Maizena will stick on the beef on both sides then you put some oil on the fridge no so much but enough to make the fridge like you know kinda “wet” to fry it but usually it burns so what I do is to put it on minimum fire and take the cover of a pan and put it over the beefs so that it cooks inside and it doesn’t burn.

Agora olha como que o Marco Túlio, que é homem, explica:

- Cara, cê pega a carrrne, passa no ovo e na Maizena e frita.

Virada Cultural

Era sábado, 22:30, e eu na internet. Começaram a falar alto lá em cima (como sempre) e eu fui ver o que era. Alguém tinha descoberto que tava tendo um evento cultural em São Paulo, que o metrô ia ficar aberto a noite inteira e ia ter vários shows, teatros, fotos, circo, cinema, música, etc., uma tal de Virada Cultural. Às 23:00 eu já tinha tomado banho e estava a caminho do metrô, eu e a Camila, de Porto Alegre, que mora aqui também e curte rock.

É, da lista de coisas que não dá pra reclamar de São Paulo, acho que o primeiro item são as atrações culturais. Eu nem gostava disso, mas aqui tenho ido em cinemas alternativos, teatros de R$ 5,00 e até em museu! Imagina, eu, em museu. Mas é que os negócios são bons mesmo. Eu achava que o Museu da Língua Portuguesa, por exemplo, era a maior tosquice, imagina só pelo nome né, deve ser um monte de livro amarelado. Mas fiquei 3 horas dentro do museu quando fui há uns 3 meses, com atrações multimídia, interfaces digitais, cinema, jogos interativos e apresentações. Não vi um só livro lá dentro. Só fui embora porque tava com fome. São Paulo deve ser um dos maiores centros de cultura da América Latina.

Tá, mas saindo da estação da Sé, no centrão, às 23:30, vimos milhares de pessoas, de todos os tipos. Note bem: todos os tipos. Cruzamos por uma festa rave, bem no meio do centro de São Paulo. Na frente da Bovespa, BM&F, atrás do prédio do Banespa, bem ali, milhares de pessoas, milhares. Note bem: milhares. E de todos os tipos. Ficamos até às 2h em shows e exposições de fotos.

Voltamos rápido para dormir e acordar no domingo para continuar. Às 11h saímos de casa para um show do Marcelo D2, depois fomos pro da Cachorro Grande, Arnaldo Antunes, Borgetinho, mais exposições de fotos, performances teatrais no meio da rua, capoeira e shows de dança, até acabar o dia no meu palco favorito, o das bandas independentes, que me lembrou a época em que eu tinha uma banda dessas. Tudo isso bancado pela Prefeitura de São Paulo.

Terceira Maratona de Porto Alegre

Essa foi a terceira vez que consegui voltar pra casa desde que cheguei em São Paulo. Uma das melhores coisas de morar longe de casa é voltar pra casa. Mas sempre que eu volto tem muita coisa para fazer, e tanta gente para ver, que eu entro em ritmo de maratona. Vamos lá.

Na sexta a noite já deixei marcado lá em casa com o pessoal das antigas, época de colégio, banda, festas de 15. “Lá em casa” é o lugar freqüente de festas e encontros de diversos públicos e diversas modalidades (poker, churrasco, festas fortes, barzinho, violão, filmes, queijos e vinhos, reencontros, bebedeiras, jantas, etc.). Foram uns 15 dessa vez. As novidades? O Paraná comprou um Fusca, com luzes de neon azuis e buzina de caminhão (ficou buzinando lá embaixo por 10 minutos). O Villa é co-piloto da TAM, falou que pode me passar para a primeira classe. Do resto eu não sei, estavam todos tão preocupados em contar a melhor piada da noite que não deu tempo de falarmos sobre o que cada um fazia. Eu tenho quase certeza de que ninguém sabe o que eu faço em São Paulo.

Sábado era churrasco com a família. Compraram um monte de carne, e meu irmão ficou responsável por fazer, enquanto eu contava as histórias das viagens. Minha vó queria saber se eu tava me alimentando bem.

20h já estava marcado poker com o EB. O EB é a diretoria da AIESEC Porto Alegre que trabalhou comigo em 2006, o Jota, a Débora e a Letícia. Foi a primeira vez que nos reencontramos desde 2006, porque até então os 4 não tinham parado na mesma cidade ao mesmo tempo. A Débora voltou da Alemanha e trouxe licores digestivos pra gente, a Letícia tá indo pra Eslováquia e o Jota pra Noruega. Pedimos pizza e contamos tanta história que não deu tempo de jogar poker. A gente já sabia que isso ia acontecer.

Mais tarde me ligou o Éverton: “Faaaala comandante!” A gente se chama assim por piadinhas internas. “E ae capitão!”, respondi. “Combinei com o Comandante D. à meia-noite na frente do Oscip”. O Comandante D. é o Diego, o Oscip é um bar. O Diego se mudou, e montou um estúdio na casa dele, “pra poder tocar uma batera às 4 da madruga, é o bixo, hehe”. Ficamos ali bebendo cerveja e contanto histórias, mas não tinha lugar para ir. Porto Alegre tá assim agora: não tem lugar para sair, apesar de ter bastante gente querendo sair. Os poucos lugares têm muita fila, mas parece que nenhum lugar fecha com o que o pessoal tá afim de fazer. Encontrei alguns amigos pelas ruas e todos procuravam algum lugar para ir também. Mas a maioria voltava pra casa. Por isso que eu acho que a minha casa é um dos melhores lugares para sair.

Seguindo a agenda, no domingo fizemos uma moqueca baiana lá em casa. Minha família gosta de cozinhar. A tarde fui tomar um chimarrão com mais alguns amigos. O Venê casou com uma canadense, vai morar em Montreal. O Xande ainda não sabe o que quer da vida.

Segunda a noite saí para comer alguma coisa com a Gabi, minha ex-namorada. Quando eu conheci ela não gostava de sushi, tive que insistir, ter paciência e convencer ela algumas vezes para ir comigo nos japoneses. Dessa vez quando ela entrou no carro já disse: “Vamos no sushi! O Riversides tá fechado hoje, o do Cléber tá muito caro, o Sushi Drive perdeu a graça, talvez o Shikki esteja funcionando, se não a gente vai no do Dado mesmo que é buffet.” Hoje ela trabalha na PriceWaterhouseCoopers, onde não agüenta mais, e chama carinhosamente de “PriceWhatTheHellCoopers”. Colocou silicone. Já é a segunda namorada minha que coloca silicone depois do namoro.

E ainda terminei a noite com dois amigos lá em casa, a Cora e o Magrin, calmamente tomando Bohemias e conversando livremente, sem aquele stress de atualizar sobre as novidades. A Cora vai correr uma maratona, o Magrin quer sair do Brasil. E assim segue a vida em Porto Alegre.

O Flat!

Que bosta, o aeroporto de Porto Alegre está fechado por condições meteorológicas, então meu vôo não pode decolar até sair a neblina de lá. O sul no inverno é foda, um vez eu tive que esperar 4 horas até decolar. Aí resolvi escrever besteira no Blog, “pra variar”.

Não dá pra contar a experiência no MC da AIESEC sem falar da casa. Ou melhor, do FLAT! Há dois meses compramos móveis novos, reformamos a cozinha, uma casinha lá em baixo e realocamos as pessoas nos quartos. Eu acabei indo parar nessa “casinha lá em baixo”, junto com o Maurício e o Blattes, que chamamos de FLAT!!! (notem os pontos de esclamação ao falar do flat) Na verdade em dois meses só houve 2 dias em que eu, Maurício e Blattes dormiram ao mesmo tempo no flat, nas outras vezes ao menos um estava viajando.

Mas mesmo assim, desde que nos mudamos para lá, a vida mudou. É que não é só uma casa, é uma cultura, um modo de vida, uma filosofia. Olha como as pessoas mudaram depois que foram pro flat:

- Maurício começou a ler: investiu R$ 50,00 em uma semana só em revistas, e afirma ter lido no flat mais que em toda a sua faculdade.

- Blattes voltou a fumar, mesmo que esporadicamente: sempre mantém uma carteirinha de Lucky Strike ao lado do Red Label (ele acha que ninguém sabe, mas eu sei que a carteirinha está lá).

- Nana (sim, ela sempre tá no meio) passou a manter seus alimentos e a cozinhar no flat, já que lhe parece um ambiente mais amigável, divertido, e menos corrompido pela bagunça do que a cozinha “dos vizinhos”.

- Conrado comprou uma panela de barro em Vitória e passou a fazer comidas mais legais, convidando amigos para o flat para tocar violão, fumar narguilé e fazer as comidas na panela de barro.

- Todos ficaram mais felizes.

Diário de Bordo

Dia 1 - Sexta-feira, 28 de março

O Airbus A320 da TAM acabou de decolar e, apesar de este ser o 12º avião que pego desde o começo deste ano, ainda acho uma das coisas mais lindas do mundo as luzes da cidade lá em baixo e as nuvens baixas iluminadas por elas, tanto que fico grudado na janelinha igual a criança. Faço questão de marcar sempre na janelinha, já avisei isso a Nana, que é quem compra minhas passagens.

Depois de 15 comitês visitados, essa é minha última semana viajando pelos escritórios da AIESEC. Decidi fazer nessa semana um “diário de bordo”, a melhor maneira que encontrei para relatar como é por dentro essas já tradicionais visitas de coach.

Cheguei no aeroporto, estava a Laíssa, presidente da AIESEC em Brasília, me esperando lá: “Oi Coach!” – costumam me chamar de coach, hehe – “temos uma festa agora, vamos direto”. Coloquei minha mala no carro, passamos na casa do Márkel e em algumas horas já estava estalando a primeira latinha de Antarctica. Depois vieram os frozens e três shots de um negócio que pegava fogo. Festa temática, 70 pessoas, mulheres liiiindas em volta.

Tinha várias pessoas da AIESEC lá, mas eu não conhecia a galera. Porém vários me conheciam e vinham falar comigo como se já fôssemos amigos há anos: “faaaaaaala Conradão!!!”. Perdi o horário, mas já tarde da noite decidiram ir para o Landscape, todo mundo. Entrei num carro de gente desconhecida, já que todo mundo ia pro mesmo lugar mesmo. 5:59 foi a última coisa que vi no celular antes de desabar na cama.

Dia 2 - Sábado, 29 de março

12:40. Me acordaram - se não eu só saía da cama no domingo. Estou na casa do André e da Cris, muito gente boa os dois, e com eles fui no shopping comer um sushi. A tarde fui para um restaurante conversar com o Márkel sobre análise dos escritórios da AIESEC, como parte da transição já que ele vai trabalhar no meu lugar nesse ano. Chegou a Cecília e falamos mais uma hora sobre Sistemas de Informação, ela tem idéias de como melhorar essa parte no Brasil e quis conversar sobre isso.

Terminei meu Guaraná, liguei pra Bibiana e convidei ela para ir no Calaf junto com a gente. A Bibiana eu conheço de Porto Alegre, está morando em Brasília há um mês. O Calaf é um sambinha, quer dizer, foi um sambinha, porque cada dia é uma coisa nesse lugar, todo mundo fala dele. Meia noite saímos de lá e fomos pra casa do Passarinho, 20 pessoas, festinha da AIESEC, aquela coisa.

E aí no final da festa conversei com o pessoal, e o Passarinho me convidou para escalar no domingo, junto com o Jonas e outro cara que não lembro o nome. Não sei direito onde é, mas eles escalam quase todo o fim de semana e me falaram que é muito bom.

Dia 3 - Domingo, 30 de março

Às 8:30 estava de pé, quer dizer, mais ou menos de pé, um pouco cansado, uma ressaca de leve, sombrancelhas altas e olhos baixos. Pronto pra escalar. Passaram lá “em casa” e fomos para Fercal, onde tem umas trilhas e paredes de pedra para escalada. O negócio é muito mais difícil do que eu pensava, achei que não fosse conseguir nas primeiras vezes que tentei, mas o pessoal ficou de baixo gritando “Boa! Isso! Grande!”. Boa o caralho, eu tava indo muito mal. Mas consegui subir alto, 18 metros. 95% do tempo é usado para preparar equipamentos, procurar paredões, descansar, comer, fugir da chuva, etc., e é pouco tempo que se está realmente escalando, mas o esquema é emocionante.

Ficamos até anoitecer antes de comer 600ml de açaí e eu fui pro escritório da AIESEC de noite. Estavam reformando, pintando as paredes, mudando tudo, e eu fui dar uma olhada. Acabei pintando 3 gavetas, e fizeram a festa: “eeeee, olha o MCP limpando o chão!”, “Coach, traz a Água Raz!”, “merda, o laranja ficou rosa”, etc. Desabei na cama mais uma vez, podre de cansado.

Dia 4 - Segunda-feira, 31 de março

Ai. Doeu pra acordar. Devia ter alongado mais. Dói para escovar os dentes, a caixa de leite parece muito pesada, colocar uma camiseta é um inferno. Mas tá tranqüilo, me falaram que ia ser pior do que o que foi. Mas às 9h peguei carona com a Cris e fui para a AIESEC.

Começou.

Às 10h tive reunião com a Laissa, num café, e ainda pegamos uns pontos meio chatos para trabalhar, tipo Regimento Interno, Conselho Administrativo, Representação Externa, etc. Era o que tava faltando para ela, além de gestão do time, que me falou que estava fraca. Ao meio dia tive reunião com 6 diretores (diretoras, todas mulheres, aquela gritaria) e fui testar como estava o time. Passei uma avaliação, deu tudo 1 e 2 numa escala de 1 a 4. É, tá ruim, tem que dar um jeito nisso. Fui dar uma volta, comer alguma coisa e voltar para responder uns e-mails, falar com umas pessoas no Gtalk, atender uma ligação do Maurício e preparar uma reunião às 15h sobre Relações Externas. 1 hora e meia conversando, duas páginas escritas.

Mais uma reunião às 16:30, sobre Marketing. Mesma coisa, 1 hora e meia, algumas mudanças para fazer, algumas dores de cabeça para descobrir causas de problemas, mas chegamos numa conclusão boa. Ainda fiquei na internet resolvendo mais algumas coisas, pensei em 4 sugestões de slogans para a CONADE, mandei e-mail pro Marcelinho, Millovisk, MC, Du da FGV, Lucas da PUC, Carol de Fortaleza, Tiago de Santa Maria, Thaizinha de Vitória, scrap pra Ju de Goiânia e algumas mensagens no MSN com o Fernando de Porto Alegre sobre uma partida de WAR online que estamos organizando com o pessoal do colégio, hehe.

Aí já eram 19:30, fechei o laptop, peguei o iPod e fui dar uma volta. Ouvi Nirvana, The White Stripes e descobri por acaso uma batida boa de uma trilha sonora de filme que não sabia que tinha no meu iPod. Essa vai ser a música da CONADE, decidi. Fui com a Camila, Márkel e Laissa para a Tapiocaria, rodízio de tapiocas, comi 4. Liguei pra Bibiana. Combinamos de ir num bar chamado Godofredo, ela chamou mais 2 amigos de Porto Alegre, juntamos as turmas e ficamos lá até à 1:30 da madrugada, mais ou menos. Na volta ainda paramos na terceira ponte por alguns minutos, olhando para o planalto e batendo um papo superficial sobre política.

Dia 5 – Terça-feira, 1 de abril

Toca o despertador às 7:15. 8:30 estou num café, laptop aberto, pensando nas reuniões que tenho que fazer no dia. A minha preparação para reuniões é assim, eu fico pensando. A primeira do dia foi sobre Gestão da Informação. A Cecília tinha todas as idéias do mundo. Minha missão: organizar o turbilhão de idéias num planejamento, com início, meio e fim, o que fazer primeiro e o que não fazer. Foi muito grande, 2 horas e 20 minutos nisso. Fui almoçar sozinho. Eu prefiro assim, já que eu passo os dias pensando, falando e ouvindo, pelo menos se eu almoçar sozinho eu não preciso falar. À tarde foram reuniões com dois membros de Finanças e com a Laila de Talent Management.

Apliquei uns métodos diferentes na última reunião, para variar um pouco. Lembrei do conselho da Helena: “pergunta sempre três vezes ‘por que’ para descobrir as causas dos problemas”. Fiz isso e acabei descobrindo coisas novas nessa área. No final do dia foi a mesma coisa de ontem: chat com a Nana sobre a CONADE, chat com o Bê, que está na Espanha, e-mails para a Mari sobre as eleições no MC, pro Jorge da USP sobre planejamento, pra Lubi de Porto Alegre sobre coaching, pra Dani de Goiânia sobre a minha visita lá, pra Aline falando que eu tinha ido escalar, Marcelinho de Belo Horizonte sobre várias coisas, e ainda veio um cara aleatório daqui de Brasília falar comigo do nada sobre legalização. Eu odeio legalização.

Juro que eu queria ir “pra casa” ler uma revista, mas tive que passar no Subway e depois num bar para o aniversário da Amanda. Sei lá quem é a Amanda. Mas lembrei dela quando cheguei lá.

Dia 6 – Quarta-feira, 2 de abril

Último dia em Brasília, é hora de dar um gás final. Reunião com a Laissa, presidente, sobre gestão do time. Reunião com todo time (o EB) para passar a análise do escritório e combinar os próximos passos deles para os meses seguinte. Avaliação da visita. Foi boa, eu fiz um esforço para trabalhar bem em Brasília, mudei o estilo de algumas reuniões, passei mais tempo pensando, escolhi pontos chaves para trabalhar, e isso refletiu na boa avaliação que recebi. Nota 9, segundo eles. Mas cansa, conseguir boa qualidade em todas as visitas demanda energia demais, às vezes não consigo.

Ainda tive duas reuniões que faltaram, uma sobre Intercâmbios e a outra sobre Projetos. Essa última foi numa sorveteria de “sabores do cerrado”, com sorvetes daqueles nomes estranhos tipo Araticum, Castanha de Barú, Sapoti, etc. E essa reunião foi totalmente sem preparação, comecei falar sem ter a mínima idéia do que eu ia falar, mas gostei dela, foi bem produtiva. Tô ficando craque em inventar métodos na hora. Assim que acabou peguei minha mochila, dei um tchau pro pessoal e fui pra rodoviária. Não consegui acessar a internet hoje, meus e-mails devem estar pior que a pilha de processos do STF.

3 horas até Goiânia, ouvindo música, lendo, ajeitando as fotos... isso é quase férias pra mim. Às 22h encontrei a Dani e a Ju na rodoviária. Meu Deus, que mulher linda. “Bem-vindo a Goiânia”, pensei. Ligamos o rádio do carro, AM, narração de futebol. Grêmio X Atlético-GO, primeiro tempo. Aí foi um momento daqueles completamente random: “Vamo? Bora!”. Entramos do nada no Serra Dourada, de graça (a Ju jogou o charminho no cara do portão), para ver o segundo tempo. O Grêmio perdeu de 2 x 1, mas valeu pelo gol, as musiquinhas da torcida, os gritos de “bah, mas que meRRRda” e a galera tudo branquinha de olho claro. Tava em casa.

Dia 7 – Quinta-feira, 3 de abril

Foi a reunião mais longa de todas as visitas de coach. Estava marcada para às 9:00, mas a Ju, Vice-Presidente de Comunicação e Marketing, teve que atender algumas ligações e fazer outras. Das 9:45 ao às 12:30 ela recebeu mais 12 ligações, atendeu 5 pessoas no escritório, conversou com mais 3. Passa o dia se comunicando. Eu tive a tarde “livre”, sem reuniões, aí podia ficar resolvendo problemas, respondendo e-mails e trabalhando numa apresentação que tenho que fazer no sábado. Mas como eu tava muito cansado de trabalhar, tirei um tempo para baixar músicas, passear pelo Orkut e escrever esse diário desgraçado que eu inventei para por no Blog. A reunião com a Carol foi só às 19h, sobre Projetos.

Voltei pra casa do Danilo, que é onde estou ficando. O hobbie do cara é tiro, ele tem mais de 15 espingardas, rifles, pistolas e um armário cheio de munição, o que me consumiu uns 40 minutos pra ficar mexendo naquilo tudo.

À noite fomos numa balada chamada WhisRed – festa estranha com gente esquisita, como disse a Ju – onde tocava Sertanejo e Hip Hop, tão descasado quanto comer feijão com tomate – como disse eu mesmo.

Dia 8 – Sexta-feira, 4 de abril

“Vamo lá, só mais um dia, agüenta aí”, foi a primeira coisa que eu pensei quando abri os olhos na sexta. Às 11h me encontrei com a Dani numa galeria para conversarmos. A Dani está deixando de ser presidente da AIESEC de Goiânia daqui 2 semanas, então colocamos no papel como vai ser toda a transição dela com a próxima presidente. A tarde tive reuniões com o Olegário de Finanças, a Ana de Intercâmbios e o Danillo de Relações Corporativas, uma atrás da outra, sem descanso, até anoitecer. Gostei dos resultados. Em finanças fizemos um acompanhamento do orçamento e deu para detectar vários erros de gestão do esquema. E nas outras duas usei o mesmo foco: pegamos uma análise de oferta e demanda dos intercâmbios da AIESEC no mundo todo para descobrir quais os tipos de intercâmbio que eles precisavam gerar, o que era exatamente o problema em Goiânia. Acho que a partir de segunda-feira esses dois vão fazer tudo diferente.

Passamos na rodoviária para buscar o Traveco (é o apelido do cara, não sei por que), voltamos pra casa do Danillo para tomar um banho e dirigir por 40 minutos até chegarmos no lugar em que vai ser o treinamento dos 50 membros novos que Goiânia selecionou para a AIESEC. Eu fui dirigindo o Pálio da Bruna, junto com um comboio de uns 5 carros, fazendo festa no caminho, parando em posto de gasolina para dançar e tirar fotos e até atolaram o carro da frente. Como estávamos no meio da lama, a noite e sob chuva, ligamos o rádio, abrimos uma latinha de Antarctica e esperamos desatolarem. Já a meia-noite chegamos no lugar para organizar tudo e combinar como que o treinamento todo vai funcionar. Era hora de chutar o balde: coloquei um chinelo, abri uma garrafa de vinho e conectei meu iPod nas caixas de som. Às 3 horas da manhã levantei a bandeirinha branca.

Dia 9 – Sábado, 5 de abril

Às 8h chegou o ônibus com os membros novos, a energia da galera subiu na hora. Estavam visivelmente nervosos, ansiosos e empolgados. A sensação é isso mesmo, é nessa hora que cai a ficha do “porra, tem um monte de gente nova, o que a gente faz com eles???”. Mas a minha função era só abrir a primeira sessão com a história da AIESEC e falar um pouco sobre o que é a AIESEC hoje. Eu via os sorrisinhos abrindo na galera a medida que eu ia falando, lembrei de quando eu estava sentado no lugar deles recebendo as primeiras palavras dessa organização que eu nunca imaginava que ia ficar por tanto tempo.

Tudo correu perfeitamente bem, a organização estava excelente, a qualidade do conteúdo também, a energia da galera era impressionante mesmo. Goiânia é do caralho. Tudo ocorreu conforme o planejado até a hora da festa a noite, com chopp liberado e fantasias de filmes.

Dia 10 – Domingo, 6 de abril

Nem tomei banho, já estava com a barba grande, e coloquei a primeira ropa que estava na mala. Enquanto o treinamento rolava eu ficava conversando com o pessoal, jogando sinuca e rindo das histórias de ontem na festa. Descobri que a Ludy tocava gaita, peguei um violão e fomos para um canto fazer umas jam sessions de blues, sensacional. Ah, e eu nunca vi tantas mulheres bonitas reunidas num só lugar na AIESEC. Inclusive o trainee português que estava lá foi na frente falar pra todo mundo “vocês estão de parabéns, as mulheres de Goiânia são as mais linda que eu já vi”. Eu fui o primeiro a aplaudir. Troquei umas idéias com uns membros novos e a tarde dei um treinamento sobre coaching, dedicando 10 minutos para a preparação, acho que já tá tudo na cabeça. Já no fim da tarde encerrei o fim de semana com alguns elogios para empolgar o pessoal, passei um vídeo que eu fiz no ano passado sobre o congresso internacional da AIESEC e uma dinâmica completamente random que encerrou toda a festa de uma forma caótica, hehe.

Dia 11 – Segunda-feira, 7 de abril

Arrumando as malas pela última vez caiu a ficha que havia terminado o meu trabalho como coach dos ecritórios. Na verdade ainda vou acompanhar os meus 7 escritórios virtualmente e ainda tenho que terminar reuniões com a PUC e a FGV em São Paulo, mas a parte de viver viajando, de conhecer gente, lugares, música, comidas, sotaques e cultura, tinha acabado. Não sei se eu fico feliz ou triste, mas de qualquer forma eu estava nervoso, ainda não sei por que. Fechei o zíper da mala, passei num shopping para comer um sushi e logo estava no ônibus em direção a Brasília para pegar meu vôo para São Paulo.

O Airbus A320 da TAM acabou de decolar e, apesar de este ser o 13º avião que pego desde o começo deste ano, ainda acho uma das coisas mais lindas do mundo as luzes da cidade lá em baixo e as nuvens baixas iluminadas por elas, tanto que fico grudado na janelinha igual a criança. Faço questão de marcar sempre na janelinha, já avisei isso a Nana, que é quem compra minhas passagens.

Ilha das Caieiras - Vitória, ES

Não tem técnica, não tem Photoshop, a minha câmera é a mesma que todo mundo tem, nunca fiz curso. É só uma questão de encontrar uma imagem que ninguém percebeu que estava lá, e tirar as cores para que ela não perca a validade.

De volta à estrada

Estou de volta "à estrada", fazendo uma das atividades que mais gosto na AIESEC, as visitas aos escritórios. Porém, de uma forma um pouco diferente. Antes eu passava uma semana inteira numa cidade, dessa vez são 3 dias. Chega, abre a mala, vai pra reunião, depois outra, mais outra, dorme, acorda, de novo, de novo, fecha a mala, vai pra próxima. Não chega a ser estressante, mas é corrido. Eu chego a misturar na cabeça o que eu falei pra cada escritório, não consigo memorizar o nome de todo mundo e quando chego em Vitória não lembro se aquele lugar que eu fui era em Recife ou Salvador.

Também não tô com aquele gás de conhecer toda a cidade, pegar um mapa e sair tirando foto. Dessa vez prefiro ir pra "casa" ver um filme no laptop, ler alguma coisa ou simplesmente dormir. Mas o bom é que da última vez conheci todas as cidades, dessa vez posso aproveitar melhor cada uma delas, fazer as mesmas coisas que quem mora lá faz.

Sabe quando uma banda toca tantas vezes uma música que começam a fazer novas versões pra tocar ao vivo? Eu tô igual. Venho tentado fazer as visitas diferentes do que eram antes, minha "diversão" agora é inventar algum negócio novo para cada escritório.

Links:

Primeira visita em Vitória

Primeira visita em Salvador

Primeira visita em Recife

Mais sobre o que eu faço nessas visitas

Viagens aleatórias

Aí lá pelo dia 27 me informaram o seguinte: "Todos devem sair do país antes que o visto de vocês perca a validade. Se ficarem um dia a mais podem ir presos, aqui na Macedônia é assim." Acontece que minha passagem estava comprada para 3 de março, e meu visto vencia no dia 1 de março. Dia 29 de fevereiro fui resolver: liguei pra companhia aérea, tentei remarcar o vôo, o cara não falava inglês direito, falou que não tinha mais vôo e que a única opção era voltar direto pra São Paulo, aí cheguei no aeroporto, negociei com a mulher, que também falava mal inglês, pedi pra mudar o vôo do dia tal pro dia tal, a fila ia aumentando atrás de mim, falei que queria ficar mais dois dias em Paris, ela disse que não dava porque sei lá, mudei aqui, ajustei ali, paguei, pronto. Tinha uma passagem em mãos mais ou menos do jeito que eu queria. Olha agora a aleatoriedade da viagem:

Voltamos para fazer escala em Zagreb, na Croácia. Dentro do vôo descobrimos que temos um dia inteiro em Zagreb e que o vôo só sairia no outro dia. Beleza! Albergue improvisado, voltinha pela cidade, cervejas, restaurantes.

5:30 da manhã estamos no aeroporto e pegamos o vôo para Paris. O Maurício volta direto para São Paulo, tem que resolver umas coisas. Eu fico em Paris. A situação era a seguinte: minha mala tinha estraviado, eu estava sozinho no aeroporto, sem dinheiro, sem nenhum contato e sem a mínima noção de o que fazer nesses dois dias que eu inventei. Ah, que se foda, quero conhecer Paris. Peguei o metrô, um mapa e escolhi uma estação para descer: "Hm, Notre Damme... já ouvi falar nisso, vou lá". Sensacional. Fiquei umas três horas caminhando por Paris, a cidade é a melhor que eu já fui até agora.

O Hugo foi presidente da AIESEC em Recife em 2006, no mesmo ano que eu era presidente da AIESEC em Porto Alegre. Em 2007 eu fui trabalhar na AIESEC no Brasil, em São Paulo, e ele decidiu fazer um intercâmbio na Alcatel-Lucent, em Paris. Entrei numa lan house, Google, Orkut, Facebook, Gmail... até que encontrei por muita sorte o celular o Hugo. "Oooooo, cara, como assim tá em Paris??? Ah, já vai ficar aqui em casa então, pega o metrô, 5:00 na estação Miromesnil, hoje de noite vamos no Louvre, depois já tem festa..."

Sabe tudo aquilo que tem pra fazer em Paris em uma semana? Eu fiz em um dia e meio.

Fotos do IPM 2008

Fotos de Skopje, Macedônia

Fotos de Zagreb, Croácia

Fotos de Paris, França

International Presidents Meeting 2008

Todo ano se reúnem em algum canto do mundo em torno de 100 países, representados pelo presidente atual e eleito, para discutir os rumos da AIESEC no mundo. O International Presidents Meeting (IPM) é de longe a melhor das conferências que eu já pude participar pela AIESEC. Estive no International Congress (IC) na Turquia em 2007, em que participam 700 pessoas espalhadas pelo mundo, mas não se compara a qualidade do IPM. No IPM são 200 pessoas, sendo que metade são os presidentes eleitos, "a minha turma", e por passar 12 dias trabalhando e fazendo festa juntos a qualidade dos contatos formados é tão alta que já posso considerar alguns amigos pra vida inteira.

Para quem está curioso sobre o que se faz "lá dentro" (que pra mim sempre foi misterioso até então), eu vou revelar aqui. Nos dois primeiros dias nos reunimos por continente, então no meu caso fiquei numa sala com todos os presidentes da América Latina discutindo cooperações entre os países, montando estratégias para a região, falando espanhol e bebendo tequila.

Aí no terceiro dia temos a abertura oficial, onde começamos pelo já tradicional Global Village. Funciona assim: vai todo mundo para uma praça, com stands e caixas de som bombando, montar barraquinhas com coisas de cada um dos países. Basta colocar uma camisetinha da seleção brasileira, umas bandeiras e fotos do Rio que a banca do Brasil tem visitação em massa garantida. É aberto ao público, e desta vez tínhamos até um palco.

Termina o dia com cerimônias de abertura, dancinhas da Macedônia, shows de música, discursinhos e palmas protocolares para aí então começarmos a trabalhar pesado pela próxima semana. Ficamos num hotel de várias estrelas, com vista para o lago, serviço de quarto, regulador de temperatura digital, TV a cabo com internet e até filme pornô.

Uma das coisas mais lindas que eu já vi na vida é a legislação internacional da AIESEC. Sentam lado a lado 106 presidentes discutindo os nossos rumos, trazendo perspectivas dos países deles e com alta eficiência e diplomacia vão decidindo os pontos levantados. Outra são as eleições para Presidente da AIESEC Internacional. Tivemos três candidatos fortes que estão chegando ao último cargo possível de ser ocupado dentro da AIESEC no mundo, e conhecer e avaliar esse pessoal já é um aprendizado. E por último o encerramento, em que metade da galera chora de tão forte que foi o relacionamento durante os 12 dias.

De resto são treinamentos, discussões, atualizações e planejamento, o que de fato cumpre o papel de preparar os presidentes eleitos. Mas essa é a parte que daqui um ano não vou mais lembrar, o que vai ficar mesmo é o parágrafo de cima.

Macedônia

Balconista Air France: ...e de Paris vocês fazem escala em Zagreb...

Eu: Onde?

Balconista: Zagreb.

Eu: Onde é que é isso?

Balconista: Você não sabe para onde está indo?

Não tivemos tempo, a última semana foi muito turbulenta e corrida. Eu só lembro de estar no laptop na sala de reuniões e o Maurício me largou um envelope com minhas passagens: "Aí meu, semana que vem tamo na Macedônia". Depois disso não pesquisei nada, nem vi minha passagem e nem sabia que língua se falava na Macedônia. Descobrimos onde fica Zagreb quando estávamos no aeroporto de Paris, quando eu perguntei pra um passageiro: Croácia.

Hehe, ganhamos essa de brinde. Tínhamos 10 horas na Croácia até o nosso vôo para Skopje (capital da Macedônia). Compramos uma cerveja e fomos para o centro. Estilo clássico europeu, uma praça gigante no meio cercada de construções altas, antigas e reformadas. Faz frio, 1 ou 2 graus. E há uma enorme quantidade de mulheres lindas nas ruas, a gente nunca viu tantas concentradas. Imaginem o Maurício.

No aeroporto encontramos a dupla de Hong Kong e embarcamos para a Macedônia. Estamos no International Presidents Meeting da AIESEC, um encontro dos presidentes de todos os países. Por isso todo mundo vem em duplas: o presidente atual, e o presidente eleito.

Sexta-feira tive um dia de folga, as reuniões começaram somente hoje, então saí com mais três presidentes folgados (Dinamarca, Porto Rico e Argentina) para conhecer Skopje (se pronuncia SKÓPIE). É um país muito antigo, aqui é por onde andava Alexandre o Grande, então existem várias construções antigas e muita história. Hoje é um país pobre, como se fosse o "Uruguai da Europa"; carros velhos, gente velha. Mas estilo europeu + frio me deixa muito mais feliz, mesmo que eu fique sentado na calçada.

E para nossa surpresa, encontramos vários anúncios (cartazes, folders, outdoors) da AIESEC anunciando o congresso em que estamos.

O congresso mesmo começa no dia 18, por enquanto estamos em reuniões com os países da América Latina combinando e planejando algumas coisas. Amanhã vamos para Ohrid passar 10 dias no International Presidents Meeting (IPM).

E tá nevando na rua! :)

São Paulo em Preto&Branco

Era um sábado qualquer. Coloquei R$ 20,00 no bolso e peguei minha câmera para tirar umas fotos. Decidi o destino no caminho para o metrô. E escolhi Preto & Branco porque são as cores da cidade mesmo. Tá aí o resultado:

Museu da Língua Portuguesa - Estação da Luz

Calçada

Escadas do metrô

Avenida Paulista

Vendedor de milho verde

Prédio do Banco Safra

Metrô

Guarda de trânsito

Estação da Luz

Boteco

Como estão as coisas

É, a rotina mudou da água pro vinho desde que eu fui eleito Presidente. Não só por causa disso, mas também porque acumulou com o fato de "estarmos passando por algumas mudanças internas aqui".

Crises, quando se olha de fora, são normais, esperadas, parte do processo de desenvolvimento assim como um incêndio faz bem pra uma floresta no sentido de deixá-la cada vez mais forte e nova. Mas DURANTE o incêndio o bixo pega. O que acontece é que temos que realizar o International Congress da AIESEC aqui no Brasil, é a maior conferência que existe e nunca foi realizada antes na América Latina. O orçamento é de mais de R$ 2.000.000,00 (dois milhões) e para organizar tudo isso estamos mudando a estrutura interna, mudando os cargos, estou acumulando algumas funções e abrindo mão de outras.

Paralelo a isso, estou em processo de seleção da equipe que vai trabalhar comigo em 2008 e 2009. São 14 candidatos, sendo que temos 8 vagas. Selecionar os 8 que se encaixam melhor no time dá muito trabalho, mas é um trabalho que eu gosto de fazer e já fiz algumas outras vezes. Estamos no período das entrevistas, então passamos (eu, o Maurício e Mari) os dias trancados na sala de reuniões com laptops, microfones, caixas de som, planilhas e papéis espalhados pela mesa conversando com todos os candidatos por Skype. A Mari é foda, ela fez um trabalho muito competente. Semana passada eu entrei com ela na sala de reuniões e ficamos lá por umas 3 horas, eu falei tudo o que eu queria para o meu time e ela traduziu isso em critérios, competências e perguntas para serem feitas nas entrevistas.

Ao mesmo tempo estou em transição, ou seja, o Maurício, que é presidente atual da AIESEC já está me passando algumas coisas para ler, fazer e entender. Como estamos indo para a Macedônia na quarta-feira, tenho que estudar muita coisa para não chegar lá boiando. E além disso me envolver em algumas atividades que eu não tinha que me envolver antes, como ir numa reunião em Campinas com os diretores da Bosch, planejar o "Team Days" (4 dias que saímos de São Paulo para planejamento estratégico) e resolver uma crise.

Ah, e não podemos esquecer do meu trabalho atual, que é dar um jeito de desenvolver os 28 escritórios da AIESEC no Brasil.

Nas horas vagas eu me alimento e durmo.

Carnavais

"Diamantina está localizada em Minas Gerais, na porta de entrada para o Vale do Jequitinhonha. É a terra da escrava-rainha Chica da Silva e do presidente-boêmio JK. Suas ruas são de pedras e inúmeras casas antigas ainda possuem paredes de pau-a-pique."

Em 1702 já tinha gente dando umas voltas por lá. Aí descobriram que tinha diamante. Em 1729 falaram isso à Coroa e começou a exploração, como monopólio sobre as jazidas e tudo. Em 1838 virou cidade e hoje tá com 44.238 habitantes, sendo as principais atividades econômicas a extração de minerais metálicos e não-metálicos, fabricação de produtos alimentícios e bebidas e produtos têxteis.

Mas no início de fevereiro isso tudo pára, é hora de começar a se preparar para o carnaval. No mercado dá pra comprar cerveja por menos de 1 real, e é bom comprar logo pra colocar no isopor e depois vender por R$ 2,00 ou R$ 2,50. Dá pra vender umas 25 caixas por dia, o que garante uma grana extra, dinheiro importante.

Comprador tem. A população dobra, e R$ 20 milhões são injetados na cidadezinha por causa do carnaval. E o pessoal bebe demais, 24 horas por dia. Não precisa nem ter pressa. Vem gente de vários lugares de Minas Gerais, São Paulo, Rio, Espírito Santo. Quem mora em Diamantina não perde a oportunidade de subir e dar uma olhada no movimento.

A festa não pára nunca, nem um minuto, por no mínimo 5 dias. A rotina do pessoal que tava lá em casa, por exemplo, era assim: íamos dormir pelas 9 da manhã, acordávamos pelas 13:00 e depois de almoçar saíamos pelas ruas bebendo e cantando, subindo as ladeiras até chegar no palco principal na praça. Lá, no meio da multidão, a gente bebia mais e ficava igual uns retardados até anoitecer, inventando musiquinha, contanto história e dando aquelas risadas do tipo em que tem que parar para respirar. Geralmente chovia. Mas todo mundo ficava lá até mais ou menos meia noite.

Aí, como o cansaço era muito grande, todo mundo ia dormir para acordar às 5 da manhã. Essa era a melhor parte. Primeiro porque todo mundo acordava bem disposto, comprava mais cerveja e saía pulando até chegar na batucada e ver o dia amanhecer. Uns subiam mais duas ladeiras depois e chegavam na trance, música eletrônica.

Mas a maioria mesmo ficava no centrão, naquelas músicas de carnaval tipo "chiiiiii clééééé têê". O "Créu" então era tocado e repetido mais vezes que buzina na Índia. Eu ia pra trance pelas 7 da manhã. Às 9 tinha que dormir e então fechava o ciclo.

"Goooosto, sim. Fora algumas coisas que fazem por aí... mas a xente gosta muito do carnaval sim. É bom poquê anima a cidade." - quem me falou isso foi o Seu Elmar, catador de lata. Ele ganha R$ 3,00 por quilo de lata que cata. Naquela hora ele já tinha conseguido dois sacos. Tava trabalhando a dois dias, tinha juntado R$ 30,00 já, e tava bem feliz por isso.

Não sei se a Dona Chica gostava também. A função dela no carnaval era cozinhar dia e noite para as 40 pessoas que estavam na minha casa. Eu tô falando sério, eram 40. Ninguém se conhecia, e teve gente que eu só fui ver pela primeira vez quando eu tava indo embora. E deve ter gente que ficou na casa e eu nunca vi. Era um horror. No meu quarto, por exemplo, dormiam 8. Mas só tinha 4 colchonetes. Então a gente revezava. Como não tinha hora para dormir, não tinha diferença entre dia e noite, tarde ou cedo, amanhã ou hoje, o pessoal dormia quando tinha lugar. E ninguém tava nem aí, era tudo festa mesmo. Não precisava sair de casa para aproveitar o carnaval, e teve muita gente que fez isso: ficavam em casa todos os dias, bebendo e vendo a multidão passar na rua. O grande ponto é que o pessoal da casa foi a gente mais engraçada e mais louca que eu já convivi na vida, então o carnaval tava garantido só ali.

A Dona Chica deve ter ganhado uns R$ 300,00 pelos 5 dias trabalhando na casa. É quase um salário inteiro. Imagina, R$ 300,00 em 5 dias.

Do lado da nossa casa tinha um vigia, de uns 65 anos, que tava cuidando da casa, parou a obra que tava fazendo por uns dias para ganhar essa grana. O taxista na verdade era filho do taxista, tava ajudando o pai no carnaval já que tinha muita demanda. As crianças deviam ajudar a família também, tinha muitas delas vendendo cerveja, empadinhas e catando latas. O bom do carnaval é isso, traz muita oportunidade de ganhar dinheiro. Pena que deixa tudo sujo e quebrado, mas a gente gosta porque anima a cidade.

Fotos: http://picasaweb.google.com/conradosk/CarnavalEmDiamantina

Mais um degrau

Tô muito feliz em escrever esse post, talvez porque eu bebi 2/3 de 2 garrafas de vinho (eu sei, é difícil calcular isso, mas eu fiz de cabeça e deu certo, é isso mesmo), acabei de sair de uma rodada de narguilé e cigarrinho de palha e porque acabei de ser eleito presidente da AIESEC no Brasil.

Pois é, essa semana eu passo os dias comemorando.

Foi um processo longo. Longo porque eu não me candidatei quando tinha que candidatar. Ao invés, 3 pessoas estavam concorrendo para presidente da AIESEC no Brasil em dezembro na CONAL, a conferência em que tínhamos que eleger alguém. Ninguém foi eleito. Aí na segunda rodada eu me meti, junto com o Marco Túlio, e acabei recebendo tantos votos que fui eleito. Isso tudo demorou uns 2 meses.

Foi um processo caro. Tivemos que trazer todos os presidentes dos escritórios para São Paulo.

Foi um processo tenso. Na última semana eu devo ter emagrecido uns 3 quilos. Passava os dias com frio na barriga pensando no que eu ia falar no meu discurso. E ainda por cima o Túlio tava concorrendo comigo. Era um candidato forte, e como eu não sou muito político, eu estava com a bola vazia até o momento do meu discurso.

Ser presidente da AIESEC no Brasil é meio utópico. Quando eu entrei pra essa organização eu via os presidentes como pessoas muito distantes, que por algum motivo tiveram alguma coisa na vida muito foda que colocaram eles como líderes de um negócio grande. Eu não tive nada dessas coisas, simplesmente fui subindo um degrau de cada vez e quando percebi só faltava um degrau para chegar aqui. Muita gente veio falar comigo nesses dias, é como se fosse o meu aniversário. Me ligaram até de Paris para dar os parabéns.

Bom, mas vamos lá, o que acontece agora?

Logo começo a transição com o Maurício. Mês que vem vou para a Macedônia, num encontro que reúne os presidentes de todos os países em que a AIESEC está. Talvez eu vá para Barcelona em março para outra reunião, ou talvez não vá. Estava marcada a minha ida para a Tunísia, eu fui selecionado para facilitar algumas das sessões lá, mas acho que terei que cancelar por ter o calendário apertado a partir de agora. Tem uma semana em que vou ter que dedicar integralmente para selecionar o time que vai trabalhar comigo em 2008 e 2009. Tudo isso concatenado com as minhas viagens pelo Brasil e o trabalho que eu tenho que fazer até a metade do ano. Aí em junho começamos a transição com o pessoal novo e dia 1 de julho eu me mudo para a mesa de verniz no canto da sala.

É foda ser brasileiro

Era quarta-feira de tarde, eu tava no meu computador, Gmail aberto. A Fernanda, presidente da AIESEC em Porto Alegre estava com a bolinha antes do nick verde. Cliquei e comecei com um:

me: oi!

5 minutos de conversa e ela me larga:

Fernanda: tu ta pensando em ficar mais um ano aih em sao paulo neh? e a facul?

Quem me conhece por mais de 1 dia sabe do pouco amor que eu tenho pela minha faculdade. Entrei em 2003 na PUC do Rio Grande do Sul, cursei por 2 anos e acabei transferindo para a UFRGS, o que atrasou em uns 3 anos a minha formatura. Estudo administração de empresas, mas eu prefiro chamar de administrologia, já que a gente fica estudando o que administradores fizeram em suas empresas nos Estados Unidos em 1970 ao invés de aprender a administrar alguma coisa.

Ricardo Semler já disse no livro "Virando a própria mesa" que a faculdade de administração é como ensinar generais de hoje a lutar em guerras de antigamente.

Pra piorar, os conteúdos que tenho estudado giram em torno de Direito Inútil, Economia Utópica e Finanças para Retardados, além de ter colegas imbecis, salas velhas e professores ruins como gosto de Novalgina.

Tudo isso me fez passar boas horas-aula refletindo sobre o que eu tava fazendo lá, calculando quanto tempo faltava para acabar, planejando negócios futuros e pensando em como eu ia resolver os problemas de relacionamento com a minha namorada da época. E nessas reflexões criei várias teorias, mas nunca consegui descobrir a resposta para "por que eu tenho que me formar?", e até hoje ninguém conseguiu me dar um argumento melhor que "por que tem, ué!" ou "para ter direito a uma cela melhor quando foi preso".

Eu não to aprendendo nada. Eu quero ter uma empresa. Pra quem eu vou mostrar o meu currículo? Pros clientes? "Senhor, acho que devemos ser seu fornecedor porque eu sou formado pela UFRGS, olha aqui ó".

Cansado de expor meus motivos e teorias nas conversas corriqueiras sobre faculdades, tenho respondido simplesmente com o argumento de que existem várias pessoas bem sucedidas que não se formaram. E foi o que fiz mais uma vez naquela tarde de quarta-feira:

me: steve jobs não se formou

E ela, sem hesitar, sem dó nem piedade, com apenas 4 palavras sendo um substantivo próprio composto, um verbo de uma letra e um adjetivo, conseguiu pôr abaixo a mais forte de minhas teorias:

Fernanda: steve jobs é americano

Redação do primeiro dia de aula

Minha férias

Quando finalmente acabou a porra da conferência que tivemos no final do ano, a CONAL 2007, fizemos uma ceia de Natal no MC, com direito a queijos e vinhos, perú, fiesta (não sei o que é, mas comi), Chandon e aqueles arroz com passas que as tias sempre fazem - que foi a Nana que fez, by the way. E eu pude voltar pra casa finalmente.

Fomos de carro, rindo constantemente, eu, o Renato (amigo meu de Porto Alegre que mora em São Paulo) e o Blattes (que tá trabalhando aqui comigo). Não posso deixar de mencionar que no meio do caminho tive que fazer o Renato parar na estrada pra eu comprar uma jaca para minha mãe. Assista ao vídeo, vale a pena:

Cheguei em Capão da Canoa, praia que meus pais estavam. Primeira notícia: "tua vó faleceu". Puta que merda. Já era esperado, mas não pude dormir sem antes dar uma chorada na sala de jantar. Foi foda, primeiro familiar próximo que eu tinha perdido, até então tinha os 4 avós.

Fui a Porto Alegre. Ceia de Natal muito simples, só eu, meus pais e meu irmão, já que a família não estava em clima de festa por causa da minha vó e porque meu vô (da família do outro lado) estava muito doente no hospital. Mas quando reúne nós 4 a gente se diverte demais, meu pai fica soltando piadinhas múltiplas, minha mãe contando histórias, meu irmão arrotando e rindo e eu falando como é engraçado morar em São Paulo com 20 pessoas.

Aí fiquei uma semana em casa comendo doce de jaca que a minha mãe fez e trabalhando na postulação: decidi me candidatar para presidente da AIESEC no Brasil, acho que o negócio vai ter que ser comigo no ano que vem. Usei mais de 50 folhas de rascunho para escrever minhas idéias e desenhar esquemas, e depois de boas horas gastas terminei o documento de 14 páginas respondendo o que eu tinha que responder para ser oficialmente um candidato. Enviei e fui tirar férias.

Meu irmão me convidou para ir com ele para Santa Catarina, com barracas, mas sem muito destino. Aí sim, férias completas! Não fiz pooooorra nenhuma. Virei hippie por uma semana em uma cena do inferno: deixei a barba crescer, levei 2 bermudas e 3 camisetas, só, tomava banho em intervalos de tempo mais longos que a média e passava os dias tomando chimarrão e as noites cerveja, me arrastando pelos cantos com os olhinhos fechados e falando devagar. Teve um dia em que eu não falei quase nada e fiz tudo devagar. O camping da Guarda do Embaú era mágico: habitado por hippies, exalava aromas de churrasco, maconha e terra molhada.

Às vezes íamos para as praias, às vezes ficávamos sentados olhando um para a cara do outro, às vezes íamos visitar as gurias que tavam numa casa ali perto fazendo festa 24/7. Num desses eventos, numa churrascada no primeiro dia de 2008, meu pai me ligou: "teu vô faleceu". É, verdade. Fui pra beira da praia com o meu irmão, chorei por vários minutos, dei uma passada na festa e me retirei pra barraca. Decidi não fazer nada naquela noite, em homenagem ao velho que eu gostava tanto. Foi foda de novo, que merda. Depois fomos para Florianópolis, na Praia dos Ingleses, em outro camping. Mesma coisa: praias, trilhas, churrasquinhos, etc.

Como minha criatividade estava gasta de tanto trabalhar, aproveitei as férias para reciclar a cabeça. Li Buckovisk, Paulo Coelho e a revista Piauí (recomendo a todo mundo), convivi com surfistas-hippies-tomadores-de-ácido-e-chá-de-cogumelo, e utilizei a técnica mais fundamental para o desenvolvimento da criatividade: fiquei no silêncio e no ócio. Eu tento ser criativo e autêntico no meu trabalho, mas quando alguém cria coisas novas e passa a usá-las por muito tempo, elas deixam de ser novas e as próximas coisas criadas passam a ser cópias da própria autenticidade.

Hehe, que viagem, tô pronto pra mais 6 meses!

Prestação de contas

Meu trabalho tá chegando na metade e tá na hora de mostrar o que foi feito no primeiro semestre. Na CONAL, Conferência Nacional da AIESEC que vai acontecer de 14 a 18 de dezembro, vamos apresentar para todo mundo, mas aproveitei para deixar registrado aqui no Blog também.

LC Coaching - a primeira coisa foi montar toda a estrutura de coaching que os escritórios receberiam. Como a gente tem muitos escritórios e muitos coaches - e os coaches mudam todo o ano - teve a necessidade de colocar tudo no papel através de um método, aí não precisa depender tanto da experiência do coach. Com treinamentos de capacitação e de uso do método o negócio funciona.

Functional Coaching - mais recentemente estruturei também o coach para Vice-Presidentes de escritórios, que é feito por cada Vice-Presidente daqui do MC. (e como esses são documentos internos, eu posso fazer piadinhas com as capas o quanto eu quiser, aí a criatividade me tira algumas horas de trabalho sério por dia)

S.A.T.F - A Strategic Analysis Task Force é uma equipe interna coordenada por mim, onde participam o Túlio, a Anna e o Maurício. A idéia é analisar periodicamente a evolução dos resultados da AIESEC no Brasil e pensar em estratégias para corrigir o rumo e crescer. Até agora os dois principais "produtos" que saíram das reuniões da SATF foram:

Revisão da SONA - State of the National Association é uma avaliação que enviamos para todos os escritórios a cada 3 meses e eles nos retornam com os resultados de todos os indicadores que queremos medir. O que foi feito é uma revisão dos indicadores que mensuramos e umas mudanças nas perguntas.

LC Cluster and Rank - já exisita antes, o que eu fiz foi criar um modelo completamente novo de avaliar e classificar os escritórios (Local Committees) de acordo com os resultados comparados às metas e com os indicadores mínimos de "saúde" dos processos. O rank não existia antes, agora geramos uma lista a cada 3 meses em ordem de melhor para pior escritório. Os dados para isso tudo vêm da SONA, por isso foi revisado tudo para ficar alinhado.

Guia de Transição - mais recentemente eu e a Mari trabalhamos juntos para lançar para os escritórios um documento para guiar toda a transição. Como as diretorias dos escritórios mudam todo ano em janeiro, a gente precisa garantir que a transição de conhecimento da equipe antiga seja bem feita para a nova equipe, e que todas as equipes no Brasil estejam aprendendo a mesma coisa.

Philips Awards - em parceria com a Philips, a AIESEC premia todo o ano os melhores escritórios da rede. Revisei os critérios, que mudaram bastante e agora vão ser mais objetivos e mudei toda a cara da postulação.

Job Descriptions - recém lançadas, estou tentando fazer através de sugestões de "Job Descriptions" (descrição dos cargos) com que todos os presidentes e vice-presidentes de escritórios tenham pleno conhecimento da função deles, o que têm que entregar, quais seus papéis e responsabilidades.

CEED - difícil de explicar essa sigla, mas basicamente o que foi feito é um programa para que pessoas dos escritórios da AIESEC possam trabalhar em qualquer outro escritório da AIESEC por um certo tempo. O kit que montei explica como fazer esse programa, dá toda uma preparação e já falei com a Nana reservar uns milhares de reais no orçamento para pagarmos as passagens de alguns desses programas.

Isso tudo é trabalho que foi feito do escritório de São Paulo, onde passo metade do tempo. A outra metade é nos escritórios mesmo, no que chamamos de visitas de coach. Como já postei sobre isso no Blog anteriormente, aqui está o link para: Resultado das visitas de coach.

De julho a dezembro foi isso que foi feito para desenvolver os escritórios da AIESEC no Brasil. Ano que vem tem mais.

Rotina

Entrei na rotina, finalmente. Demorou, mas sabia que uma hora ia chegar.

Acordo todo o dia às 8:00, desço as escadinha do inferno do/da beliche, pego a tolha azul e vou tomar banho. Aí vou pra cozinha, abro o pacote laranja de pão que fica sempre a esquerda, pego o leite na prateleira de baixo da porta da geladeira e sento de mau humor na cadeira mais perto da pia.

Às vezes a Anna vem gritando, às vezes a Babi chega de mau humor também, às vezes o Túlio vem falar de trabalho, mas nunca aparece ninguém mais. Não sei se o pessoal fica na clássica negociação "sono/fome" consigo próprio, ou tomam café mais tarde, ou não tomam, ou têm mantimentos no quarto.

Aí pego meu iPod e escuto 2 músicas enquanto abro o iGoogle para ler notícias e o Gmail para ver os e-mails. 12:00 eu desço para almoçar, fico vendo TV até acabar o humor infantil do Evaristo e da Sandra e subo de volta às 14:00. Daí fico subindo e descendo freqüentemente para comer alguma coisa, ir no banheiro ou só pra subir e descer até chegar às 19:00, quando desço correndo, tomo um café preto e vou pra academia de Kung-Fu. Chego a ficar até 2 horas, 3 vezes por semana, aproveito enquanto posso, porque depois são meses sem esticar a perna.

Daí tomo outro banho rápido, faço alguma coisa para comer e fico enrolando até a hora de subir as escadinhas do inferno do/da beliche e dormir lendo a Veja.

Desde que cheguei em São Paulo, em maio deste ano, não tive rotina porque não parei quieto por tempo suficiente em um só lugar. Agora que estou a mais de um mês seguido em São Paulo finalmente pude vivenciar um pouco de rotina. Mas ela tá acabando, segunda-feira vamos para o interior organizar um congresso e daí rotina de novo só em abril, por 2 semanas.

Novembro

Às vezes eu me esqueço que eu criei esse blog pra registrar tudo o que passa por aqui. Então aqui vai o relatório de novembro:

Festa da Chandon

Sei lá como eu fui parar nessa, chegaram uns amigos do Túlio lá em casa que trabalham no Marketing da Chandon e falaram que eu ia junto não sei pra onde. Até agora não entendi direito, mas sei que fui acabar no "Café de la Maisón" ou algum nome parecido com isso pra uma festa de lançamento da "Chandon Rosé". Cada garrafa era R$ 100,00 e o sushi que a gente comeu R$ 250,00. Mas foi tudo bancado pelo o chefe de não sei quem.

Porto Alegre

Finalmente, depois de 6 meses longe de casa, consegui um feriado para passar quatro dias em casa. Parece que tudo volta a 6 meses atrás, as coisas dificilmente mudam em casa, a gente sempre acha que muda, mas não. Mesmo assim ainda acho que uma das melhores férias que se pode tirar é ir pra casa. Minha família me deu uma overdose de churrasco.

Team Days II

A cada 3 meses o nosso time pára por 4 dias para rever o planejamento, resolver os problemas e planejar os próximos meses. Fomos para um hotel-fazenda em Itapecerica da Serra, como da última vez. Só que esse evento foi abaixo das expectativas, achei que eu fosse sair mais preparado e empolgado de lá. O time deu uma piorada, não é mais aquela maravilha como no começo, as pessoas já estão se estressando umas com as outras pelo fato de trabalhar e morar juntas e por aí vai. Que nem casamento.

Rio de Janeiro

Consegui aquelas passagens de R$ 50,00 pela TAM e passei um fim de semana lá! Ponte aérea, 38 minutos de avião. Aí aproveitei pra ir nuns lugares que não conhecia, tipo o bairro Santa Tereza que é histórico e tem um bondinho histórico, e a Lapa, que é como a Cidade Baixa de Porto Alegre, só que histórica também, maior, mais bagaceira e com cheiro de xixi. O lugar é bom, sério, eu que descrevi mal.

Amigdalite

E na finaleira me fudi, começou a doer a garganta, fiquei dois dias com febre e não fiz quase nada. Fiquei "em casa" o que significa não subir um andar.

Honestidade é o que importa

"Nana, Túlio, Pietro e Wendeline:

Ontem de madrugada eu tava a fim de comer cereais, mas eu não tinha nada na minha prateleira. Pensei em roubar de alguém, mas acho muita sacanagem. Então achei que se eu pegasse bem pouco de cada um não teria muitos problemas, então peguei um punhado de Sucrilhos da Nana, um pouco de Nestfits da Wendeline, alguns Crunchs do Pietro e Ultra Flakes do Marco Túlio (esse foi o piorzinho).

Espero que vocês não se importem, e se quiserem roubar pouca coisa da minha prateleira vocês têm permissão, mas o valor deve ser equivalente ao de um punhado de cereais matinais.

Honestamente,

Conrado Kaczynski"

Por que eu não saio nas fotos?

Não é que eu nunca saio nas fotos, mas é que eu simplesmente não quero atrapalhar uma foto ficando na frente dela.

Deixa eu contar a minha história com fotos.... eu nunca gostei de tirar ou sair em fotos, nunca tive uma máquina e a coisa que eu mais detestava no mundo depois de poodle era quando o idiota pára toda a festa e diz "aí gente, olha a foto", e lá tinha eu que ir emburrado ficar 40 segundos apertado com um monte de gente esperando todas as máquinas tirarem as fotos, uma por uma, e tendo que fingir que estava feliz sorrindo.

As coisas mudaram um pouco quando fiz um mochilão pela América Latina (http://diariodebordo06.blogspot.com/) e levei a câmera digital da minha mãe. Aprendi a usar a máquina no ônibus mesmo, tirando fotos do banco da frente e da minha mão para testar as configurações e descobrir o que cada opção fazia. As fotos dessa viagem foram muito úteis, porque registram vários dos momentos que aconteceram lá, aí eu posso lembrar de todo o contexto olhando pra foto, além de ter revelado algumas pra espalhar pela minha casa. Aí descobri que tirar fotos tem as seguintes utilidades pra mim:

1. Registrar momentos.

Só isso. É o único motivo pelo qual eu tiro fotos até hoje. E tiro fotos pra mim, não para mostrar pro outros. Se quiserem ver, tudo bem, mas em primeiro lugar eu.

Agora vai dar pra entender a lógica: se eu vejo um negócio interessante, tiro foto para guardar o momento que eu vi "o negócio interessante". Se eu vejo uma paisagem interessante, tiro foto para registrar o contexto que eu tava quando tirei aquela foto (ta aí a diferença entre a foto que eu tirei e uma foto similar, mesmo que mais bonita, baixada da internet). Agora, parar tudo e ficar na frente da porra da paisagem fode tudo, porque aí eu não to registrando momento nenhum, porque ele não aconteceu, eu simplesmente parei o que eu tava fazendo pra me meter artificialmente na frente da paisagem.

Ou seja, quando a pessoa faz parte da paisagem, interage de certa forma, sai uma foto boa. Quando a pessoa tá na frente da paisagem, sai uma foto ruim, aí eu prefiro nem tirar. Exemplos:

Errado. Sai daí palhaço, eu quero ver o Machu Picchu, tá atrapalhando.

Certo. Essa foto mostra um cara com jeans surrado, chapeuzinho peru-style, cansado e feliz, olhando pra paisagem ao redor. Nesse caso a pessoa faz parte da paisagem (no caso eu mesmo, e é aí que eu saio nas fotos).

Ruim. Sai da frente, tá tapando a torre.

Boa. Essa foto mostra como a torre é imensa, ficar ali embaixo deve dar uma certa sensação, ou seja, o que vale não é a torre em si, mas o fato de estar ali do lado daquele trambolho de aço gigantesco.

Olha que foto idiota:

Pra quê, o que tá registrado aí? Desenquadrada, fundo inútil, pessoas forçando um sorriso. Esse é bem o tipo de foto que eu odeio. Não lembro como foi, mas muitas chances de um idiota ter pego a minha máquina e dito "eeeee, fotoooo". Prefiro essa aqui:

Ahá, Babi e Danilo mortos de fome atracados na pizza, num "tô nem aí" explícito, representado de forma clara pelo dedo médio levantado: "Fuck off, deixa eu comer a minha pizza que eu tô feliz". Reparem na cervejinha ali em baixo, a coroinha do Burger King e a ausência de guardanapo. Que momento, hein gente.

Pra responder a pergunta:

- Porque quando eu não faço parte da paisagem prefiro não atrapalhar;
- Porque eu não faço questão de registrar a mim mesmo sem contexto;
- Porque os outros não tiram de mim, e quando tiram e sai ruim eu deleto;


E eu saio sim em algumas fotos, naquelas que cumprem os critérios de foto boa estabelecidos por mim mesmo, já que eu tiro fotos pra mim.

Random II

Teve um dia que eu tava tomando vinho aqui em casa, e como era um vinho meio bom e ninguém mais toma vinho aqui (a não ser suave, branco e do galão), logo a parte vazia da garrafa ficou maior que a cheia. Semi-alterado, fui ao computador, acessei meu Blog e escrevi o texto "Random", um dos mais comentados pelos meus amigos que acessam o Blog.

Aliás, não sei de onde vem tanta gente ler essa página aqui. No mês de outubro tiveram 638 acessos. Tudo bem que são 10 da minha mãe, mas quem acessou as 628 vezes restantes? 2 hipóteses:

1. 620 pessoas acessaram no mês;

2. 157 pessoas acessaram 4 vezes cada no mês;

3. Algo ente 157 e 628 pessoas acessaram uma média entre 1 e 4 vezes no mês;

São três hipóteses na real, a terceira eu pensei logo depois que acabou a segunda. Mas voltando ao assunto do texto Random, acontece que eu resolvi prolongá-lo nesse post, fazer uma continuação, o que aliás, já comecei. Mas não uma continuação estilo Matrix, em que o filme 1 acaba de um jeito que todo mundo sabe que logo vem o 2, mas estilo Rocky Balboa, em que quando menos se espera lançam o Rocky n + 1, onde "n" significa o quem foi lançado por último. Pois esse é o Random II, que vai acabar como A História Sem Fim, que na verdade, teve fim.

Mas vamos ao que interessa, olha essa notícia que acabei de receber da Babi que tá dando gargalhadas na sala da frente por ter descoberto a sessão "Planeta Bizarro" no site da G1:

"A patricinha Paris Hilton resolveu mostrar sua solidariedade aos elefantes bêbados que morrem na Índia e foi apoiada por ambientalistas no país. Os elefantes ficam alcoolizados com estoques de cerveja de arroz nas fazendas. No mês passado, seis elefantes foram eletrocutados após se embebedarem."

- Primeiramente: como assim cerveja de arroz?

- Segundo: quantos litros de CERVEJA um elefante tem que tomar pra ficar bêbado? O Maurício por exemplo toma 12 latas e não fica.

- O que os elefantes fazem quando bêbados? Riem? Tropeçam? Vomitam? Abraçam outros elefantes numa rodinha e dizem "galera, eu amo vocês, sério, vocês são gente boa pra caralho"?

- Como ele morre eletrocutado? A Babi falou que o elefante é tão pesado que ele não dá nem um pulinho, só fica com as gordurinha vibrando.

"Como um flash no quarto escuro ou um jato rompendo a barreira do som, um clarão rompe o predominante breu do banheiro de baixo. Faíscas surgem e somem em frações de segundos deixando transparecer a silhueta móvel de um homem tomado pelo medo buscando uma fuga para a vida. Pavor. Silêncio. Fumaça. Eu estou inteiro, ele está vivo e de pé retomando a consciência. Alívio e uma explosão no coração. Sua primeira expressão ao perceber que a vida lhe deu mais uma chance para continuar vivo:

- Caraaaaaaaaalho."

Essa foi a história que aconteceu a duas horas quando eu e o Túlio fomos trocar o chuveiro do banheiro e desligamos a chave errada. Segundo antes Marco Túlio larga a frase:

- Cara, se tivesse energia aqui, teoricamente se eu juntasse esse fio com esse daria um curto-circuit...

Campanha "Mande um e-mail pro Marco Túlio com o título 'Frases antes de morrer...'": mtkaiesec@gmail.com. Se você conhece o Marco Túlio ou não, não importa, escreva para ele com esse título perguntando se ele está bem, dando dicas de corrente elétrica em residências ou simplesmente tirando sarro.

AIESEC International Congress

Finalmente consegui recuperar o computador da AIESEC que tinha estragado. Nele estavam todas as fotos e vídeos do Congresso Internacional da AIESEC que fomos em agosto. Como não há palavras para descrever eventos como esses, eu faço vídeos. E aqui estão, finalmente:

AIESEC International Congress 2007

Viagem por Istambul, Turquia

AIESEC People (Fotos)
http://picasaweb.google.com/conradosk/AIESECPeople

Vamos falar de trabalho

"Tu só fica fazendo festa nessas tuas viagens?"

Não, pelo contrário. É verdade que, no Blog, eu só fico escrevendo sobre as cidades, lugares, pessoas, bebidas, comidas, barzinhos e baladinhas (ae gente do sul, agora eu tô falando "balada" também, que merda) que eu acabo conhecendo nessas minhas viagens. Na realidade tem muito mais trabalho do que passeios quando eu estou em cada cidade, mas acredito que não seja tão interessante assim ficar lendo sobre como foram as reuniões, o que foi decidido ou quais os problemas que cada lugar está tendo. Então escrevo - e vou continuar escrevendo - mais sobre o lado "turístico" do meu trabalho. Mas é sobre a outra parte que eu quero contar agora. Coaching.

Nessa primeira rodada foram 68 dias de trabalho em 10 escritórios.

15 cidades visitadas que eu não conhecia antes.

Foram 113 horas nos 12 ônibus e 4 aviões que eu peguei, o que totaliza 11.753 quilômetros percorridos.

Nos escritórios somou um total de 102 reuniões com 92 pessoas diferentes, o que fechou em 164 horas em reuniões.

E o pessoal me levou nesse período de 3 meses em 39 bares, restaurantes e baladas. E no total foram tiradas 1070 fotos.

O negócio começa bem antes de eu viajar, lá no escritório de São Paulo, onde a gente idealiza como vamos desenvolver os 25 escritórios da AIESEC pelo Brasil. E daí faço o meu calendário de visitas, que demora dias até negociar datas com todos os escritórios e encaixar tudo na apertada agenda que temos.

Quando chega a hora de pegar a estrada, são eleitas as poucas roupas e equipamentos que vão me acompanhar por uns 2 ou 3 meses. Levo nas costas a casa (o mochilão) com roupas e o escritório (a mochilinha que vai acoplada no mochilão) com o notebook, CDs, revistas, Dramin (para dormir nos ônibus infernais), etc.

Antes de chegar em cada escritório da AIESEC, marcamos um chat por Skype (se não fosse o Skype minha vida seria 20% mais triste) com o presidente para eu ficar sabendo como tá a situação e combinar tudo o que eu vou fazer lá. Segue a seguinte lógica: a gente analisa a situação do escritório, lista os pontos fortes e fracos e a partir disso define tópicos que têm que ser trabalhados com a diretoria para que eles gerem mais resultado. Simples assim. Aí é montada uma agenda da semana com todas as reuniões que eu vou fazer, atividades que eu vou participar, como reuniões com empresas, reuniões do escritório todo, treinamentos e eventos. Algumas vezes o pessoal planeja a agenda turística, e colocam lá os lugares que eu vou conhecer na cidade e pra onde a gente vai em cada noite! Ansiedade forte enquanto eu espero a agenda da próxima semana ficar pronta pra descobrir onde que eu vou me meter. No final são acertados os detalhes de onde eu vou ficar e que horas eu vou chegar.

Aí dependendo da distância eu vou de avião ou ônibus. Já tiveram viagens de 1:30h como o vôo da TAM que peguei pra Brasília com lanchinho a 15h de enclausuramento (existe isso?) num ônibus de Vitória para Itajubá, tendo que parar no Rio de Janeiro no meio do caminho para comprar o outro trecho e correr o risco de não ter mais passagens. Nesse caso comprei a penúltima.

Sempre fico na casa de alguém da AIESEC. Desde mansões com piscina, sauna e empregada a repúblicas com quartos compartilhado entre 3 ou 4 pessoas. Toda semana é uma casa diferente, algumas vezes duas casas na mesma semana. Toda semana tem que se apresentar pra gente que eu nunca vi antes, toda semana tenho que desfazer e refazer a mala. Toda semana tenho que descobrir onde é a padaria mais próxima, qual ônibus que eu tenho que pegar, como chegar no escritório, como voltar pra casa. Toda semana tenho que agüentar o pessoal tirando sarro do meu sotaque estranho do sul e aprender palavras e principalmente expressões novas do "dialeto local", tipo "eita, nó, merrmão, raaapaiz, uai, ôxe" e provar comidas diferentes tipo moqueca de banana, costela no bafo, frango ao molho de sangue, sururu, cajá, tapioca, pamonha, vatapá, torresmo, aratú, atemóia, polvo, cachaça preta e carangueijo. E toda semana tenho que me despedir com tapinhas nas costas combinando de se encontrar novamente na conferência nacional que acontece em dezembro. Isso faz parte do trabalho.

As reuniões são geralmente com os diretores de cada escritório, que é a galera da minha idade mesmo que tá tocando o negócio por um ano. A primeira e a última reunião é com toda a diretoria junta, geralmente de 5 a 8 pessoas; ao longo da semana, reuniões individuais com cada um. Às vezes tenho reuniões maiores com várias pessoas, ou treinamentos para 5 ou 20 pessoas. Os assuntos: Gerenciamento, Maketing, Finanças, Gestão de Pessoas, Intercâmbio, Projetos, Comunicação, Planejamento, Solução de Pepinos e Conserto de Cagadas. De vez em quando tem um ou outro diretor com problemas pessoais que vêm chorar as pitangas (nossa, nunca falei essa expressão antes) e reclamar do time em que trabalha.

Mas resumindo: chat por Skype pra analisar a situação, reunião com a diretoria pra alinhar tudo, reuniões a semana inteira e depois reunião final da diretoria pra passar o relatório de como eles estão e montar as soluções pra eles crescerem em resultados. Todo mundo gosta, essas visitas são muito úteis e dá pra ver claramente a diferença que elas fazem. Por isso que a AIESEC investe tanto para que isso aconteça. É muito trabalho para ser feito, muitas pessoas para conversar e muitos problemas pra resolver. Mas nas brechas pego minha câmera e aproveito pra dar umas voltas pelo país.

Fim da primeira rodada

Trabalho e Folga

A segunda semana que fiquei em Recife foi para organizar um congresso da AIESEC para os escritórios de Recife, Salvador e Fortaleza. É um trabalho que eu não gosto muito de fazer, esse de organizar congressos, mas como eu não preciso colocar muito a mão na massa - são 5 organizadores e 5 facilitadores trabalhando junto comigo - bastava coordenar esse pessoal todo e tudo saiu dentro do esperado, ou até melhor, pois terminamos de organizar tudo bem antes de começar o evento (fato raro).

Aí depois disso tiramos um dia de folga em Porto de Galinhas, eu e a Nana, que veio pra Recife pra trabalhar comigo nesse negócio. Dessa vez foi bem melhor que na semana passada. Primeiro porque consegui um carro emprestado para pegar a estrada de cana de açúcar cuja paisagem parece com o fundo de tela do Windows XP.

Aí ficamos num albergue por R$ 15,00 e acordamos bem cedo para caminhar nos corais e depois pegar uma jangada e ir para as piscinas naturais.

A gente nadava com os peixes, botava ração na mão e eles vinham comer, uns 50 ou 60 por vez, naquela água cor-de-foto-do-nordeste. A Raluca, uma romena que foi conosco, gargalhava dentro d'água, só dava pra ver as borbulhonas.

Bom, agora escrevo do ônibus, tô quase chegando em Fortaleza. To vendo pela primeira vez cajueiros! Eu achava que a castanha ficava pra cima, mas estão todas de cabeça pra baixo.

Em casa, em Recife

- Tu tem duas opções: dormir ou ir pra praia.

Foi a primeira e a melhor coisa que eu ouvi do Vítor quando ele foi me buscar na rodoviária na segunda-feira de manhã, depois de 12 horas mal-dormidas num ônibus da Itapemirim. Minha agenda tava livre no primeiro dia.

Eu não tenho do que reclamar, meu trabalho é excelente, passo uma semana em cada lugar do Brasil, conheço muita gente e minha vida é uma festa. Mas depois de 2, 3 meses nesse ritmo, tô começando a cansar.

Tem uma hora que tudo o que o cara quer (quando eu escrevo "o cara" geralmente quer dizer "eu") é não conversar, não trabalhar, não rir, não ouvir, não falar. Só ler a reportagem do Che Guevara na Veja, só isso. Quase nem dá tempo pra fazer essas coisas, que é o que eu mais sinto falta. Ninguém consegue pular carnaval por 3 meses.

Mas ficar na casa da Aninha e do Vítor por 2 semanas é a melhor das experiências. Como eu já conhecia eles da viagem que fiz pro México e considero esses dois umas das melhores pessoas que conheci na AIESEC, agravado pelo fato de a mãe deles ser tão receptiva, hospitaleira e "quer-sorvete-então-vai-lá-na-geladeira-e-pega" como a minha, estava em casa.

Além do mais, o povo aqui me lembra o Rio Grande do Sul, por conhecerem o hino e a bandeira do estado, terem orgulho de serem pernambucanos e cultivarem as tradições. E por falarem "tu", graças a Deus, depois de tanto tempo ouvindo "você" isso é um alívio pros ovido.

O pessoal do escritório de Recife é extremamente gente boa, gostei muito da diretoria daqui. Participei de várias atividades com o pessoal, reunião com empresa, eventos com o escritório inteiro, entrevistas, etc. É bom quando tem isso porque quebra a rotina das reuniões mano-a-mano que em já sei qual será o resultado de cada uma. Não conheci muito a cidade ainda, exceto pela reunião que tivemos com uma empresa no Recife Antigo, aí tirei um tempinho para dar umas voltas por lá.

Em 20 minutos de carros dá pra ir pra Olinda. É uma daquelas cidadezinhas tipo Ouro Preto com casinhas antigas bem reformadas, passamos lá de noite para tomar uma cerveja na rua. Dizem que o carnaval ali é inacreditável. Por falar em "inacreditável", dizer que sou Gremista para os torcedores do Náutico é uma experiência de lavar a alma.

Aí no domingo Porto de Galinhas! Paulistas pagam R$ 1.400,00 pra chegar lá, eu gastei uns R$ 15,00 no dia todo. Fica a 40 minutos de Recife. As fotos me poupam de escrever:

(no meio das plantações de cana, a estrada cheira a açúcar)

Apesar de ter terminado a primeira parte da minha missão nesta cidade, continuo aqui para organizar um congresso para o pessoal de Recife, Salvador e Fortaleza. Dura três dias, mas desde agora estou imerso na preparação. Organizar esse congresso a essa altura do campeonato é como ter que derrotar o chefão pra passar de fase. Mas daí vem 2 diazinhos de folga pelo Nordeste!

Salvador

Começa com a explícita receptividade baiana: David e Gabryel - presidente e vice da AIESEC em Salvador - estão lá no aeroporto à 1:30 da manhã (a Nana me condicionou esse horário para pagar a passagem mais barata. Tá, concordo até): "Aeeee, bem-vindo à Salvador, tá sentindo a umidade? Cara, aqui na frente tem um túnel de árvores, e a gente vai te levar pro Pelourinho, e tu vai ficar numa casa do lado da praia, e vai ter reuniões numa praça. Já comeu acarajé? Nossa, a gente vai te levar pro acarajé da Dinha, é o melhor do mundo..."

Além de alguns eventos, nesse último fim de semana teve em Salvador um treinamento para toda a gente nova que entrou. Me convidaram, antes da visita, para eu ser o "Chairman" desse evento, uma espécie de anfitrião, que faz a abertura e fechamento, conta um monte de história, faz o pessoal rir, dançar e não parar quieto. Aceitei. Aí como eu trabalharia no sábado e no domingo com eles, resolveram fazer as reuniões que eu tinha durante a semana em lugares "não-escritórios", sempre intercalando trabalho com passeios túristicos...

Aí foram assuntos de Marketing num café/sorveteria no Pelourinho, Gestão de Pessoas numas mesinhas de uma praça (onde todo mundo orgulhosamente me dizia que "naquele prédio na frente mora a Ivete"), Vendas numa praia, e por aí vai...

Dava até preguiça fazer reuniões nesses lugares de vez em quando, confesso. Mas Salvador é sensacional, 3ª maior cidade do Brasil, dinâmica e com um mercado bastante forte. Esses baianos mexeram a bunda pra contruir tudo aquilo.

Belo Horizonte

Uma semana completa em Belo Horizonte, de segunda de manhã à domingo de noite (agora, escrevendo do aeroporto de Confins). Tava difícil de reunir todo a gente lá, o pessoal não tem muitos horários livres, falta gente e tempo no escritório da AIESEC. Mas a visita que eu fiz foi boa, conforme o esperado. Passava os dias inteiros no escritório, com meu laptop num café ou em reuniões com alguém.

Eu gosto bastante de Minas Gerais, estive em julho em Itajubá e Uberlândia. Mas BH é muito mais cidade, parecida com Porto Alegre mas com o dobro do tamanho e as mesmas características das outras cidades de minas. Aí aproveitei as comidas mineiras, cachaça, cigarros de palha e shows sertanejos.

Dessa vez nem saímos muito, comparado às outras cidades que eu fui, mas toda a noite terminávamos tomando cerveja e fumando alguma coisa (narguile, cigarro de palha...) na casa queimada do Marcelinho (O Marcelinho é figuraça, é o presidente da AIESEC de Belo Horizonte. E sim, ele colocou fogo na casa).

Como era feriado no Rio Grande do Sul no 20 de setembro (Revolução Farroupilha), meu irmão pegou um vôo e foi me visitar em BH no fim de semana. Consegui sábado e domingo 100% livre, sem tocar em trabalho (às vezes acontece de eu ter uma reunião ou outra no fim de semana, o que cansa pra caralho, mas dessa vez não!). Aí fomos para Ouro Preto no sábado. Sensacional, olha as fotos ae:

E ainda dei um jeito de ir no Mineirão ver Atlético e Inter. 2x2. R$ 5,00.

Próximo destino: Nordeste. Faltam as cidades de Salvador, Recife e Fortaleza para completar minha jornada.

Goiânia

Daí acordo às 5 da manhã e vou às pressas pra rodoviária. Rotina. Em três horas tô em Goiânia. Assim como Brasília, clima seco, quente, calor do cerrado pegando. Parece uma cidade muito boa para se morar, pessoal bem receptivo, galera da AIESEC muito gente boa. Mas não é nada túristica, apesar de mostrar umas características bem típicas, como feiras gigantes vendendo roupas, bijuterias, comidas boas, sucos de frutas bizarras e um barzinho com panelinhas de arroz de puta rica (é igual a arroz de china pobre, mas esse vem incrementado :)

Aliás, descrobri umas 15 frutas novas hoje. Fui num "buffet de picolés" de frutas do cerrado, que além de picolés de queijo, amendoim, e milho verde, vendem picolés de frutas como Araticum, Brejaúba, Jatobá, Mangaba, Buriti, Cagaita, Gabiroba, Mutamba, Murici e Taperebá. Fechei o olho e peguei qualquer um, que se foda, dos três que eu comi acertei dois, o terceiro era muito ruim. O primeiro tinha que comer com sal.

E eu não sei o que acontece, não sei se é influência do arroz com pequi ou do suco de cajá-manga, mas Goiânia produz as mulheres mais lindas do meu país. E simpáticas, bem arrumadas, sociáveis (algumas até demais, né piriguetes). Conversam com o cara e não viram a cara como muito das minhas conterrâneas do sul. O lugar que a gente saiu no sábado de noite é mais ou menos assim: 70% mulheres. Dessas, 90% extremamente lindas. 30% de homens. Desses, 20% viados. Ambiente com muito estilo, música e luz na medida certa. Vocês tão de parabéns, o goianienses.

Brasília

De volta a estrada, arrumei minhas malas para a rodada mais longa, 2 meses viajando sem voltar pra São Paulo, começando por Brasília, um dos melhores escritórios da AIESEC. Dessa vez a Nana resolveu liberar grana pra ir de avião, já que Brasília é fucking longe de São Paulo.

Brasília é uma daquelas cidades que sempre quis conhecer, é uma sensação boa sair do aeroporto e olhar pra ela. "Meu Deus mas que cidade linda, segunda-feira começo a trabalhar".

Tava em casa, já conhecia muito bem o pessoal da AIESEC de lá (Aline, Márkel, Beta e Camila, amo vocês, hehe) e me fizeram uma recepção muito boa numa feijoada com sambinha, bem brasileiro. Ô, é emocionante conhecer o Planalto Central, Congresso, obras do Oscar Niemeyer, casa do Lula, etc. A casa do Lula nem tanto.

Eu achava que Brasília era uma cidade grande cheia de prédios, mas é interessante ver uma cidade inteira planejada e construída bem no meio do cerrado, com ruas longas e largas no meio do nada. Clima seco, paisagem marrom, espaço, céu, pôr-do-sol.

E não tem nada de muito típico de lá não, o que é típico no Brasil inteiro tem lá, só isso. Tipo pastel e caldo de cana na feira.

No meio do mundo

Foram uns 20 dias, 12 só do Congresso Internacional da AIESEC e o resto viajando. O International Congress (IC) é o maior evento realizado pela AIESEC, reúne mais de 100 países e 700 pessoas, e nesse ano aconteceu em Istambul, na Turquia.

A diversidade de pessoas, culturas e idéias é a parte mais impactante desse evento. Lembro de vários momentos em que estávamos reunidos com gente de todos os continentes discutindo a mesma coisa com perspectivas diferentes. As maiores empresas do mundo estão lá, InBev, Microsoft, ABN Amro, PriceWaterHouseCoopers, etc, todas participando e querendo recrutar o pessoal da AIESEC. E festas todas as noites, uma de cada continente, com todas as bebidas do mundo (literalmente).

Infelizmente as minhas fotos e vídeos ficaram no notebook da AIESEC, que estragou. Então só daqui umas semanas eu vou ter acesso às melhores fotos. O vídeo que eu falei que ia fazer, talvez só daqui há alguns meses. De qualquer maneira, tem um vídeo que eu e a Débora, que trabalhou comigo no ano passado, fizemos para a AIESEC em Porto Alegre:

Um dia antes do congresso e nos quatro dias seguintes fiquei viajando por Istanbul, que até agora foi a melhor cidade que eu já conheci no mundo. É interessante que ela fica na Europa, mas se atravessar a ponte já estamos na Ásia. Dizem que é a "porta de entrada do Ocidente para o Oriente", e por isso tive umas experiências muito boas como fumar narguile (chicha) toda a noite, entrar num jogo de futebol de graça (até agora não sei como), conhecer mesquitas, palácios e participar de uma missa muçulmana.

É uma pena que não tenha as fotos, porque elas ficaram muito boas. Assim que eu conseguir eu posto aqui no Blog. E uma hora eu conto as histórias de lá, porque tem muita coisa!

O Brasil concentrado

Agora entendi. Eu nunca tinha ido pro Rio de Janeiro até então, e todo mundo falava que era a melhor cidade do mundo, que "tu tem que ir pra lá" e que "ah, não acredito que tu não foi ainda". Aí eu sempre pensei "mas o que deve ter de mais naquela bosta?" e já tava ficando curioso e puto da cara.

Agora eu entendi porque essa cidade é tão elogiada e porque tanto gringo vem pra cá. É simplesmente porque todo o Brasil tá aqui dentro. O Rio é um resumo escancarado do país, como uma caricatura que junta tudo do sul ao norte e salienta os detalhes num só lugar. Deu pra entender? Olha ae:

Acho que primeiro porque tá no meião do Brasil. Depois porque foi a capital até 1955, o que explica porque a influência daqui é basicamente de portugueses e negros. Pra ter uma noção, dos 6 milhões de habitantes, 600.000 mil são portugueses ou decendentes diretos. E 1 milhão tá nas favelas.

Não subi no Cristo. Achei desnecessário, custa uma grana e não tem o que fazer lá em cima a não ser olhar pra baixo. Deixa pra próxima.

No dia 9 foi meu aniversário, achei que ninguém ia saber mas como o pessoal do MC DIVULGOU PRO PAÍS INTEIRO POR E-MAIL o pessoal do Rio marcou uns barzinhos e também um lugar chamado Bukowski que só toca rock (o pessoal tava ligado que eu curto esses esquemas). Saí todas as noites lá no Rio, só ontem que não.

Tá ae uma parte do escritório da AIESEC no Rio de Janeiro.

Tive umas reuniões muito boas com o pessoal, principalmente uma de três horas em que montamos toda a estratégia pros caras crescerem os números deles lá. Acho que vou aplicar essa nos outros escritórios que eu for, porque foi realmente muito boa.

Quando não tava trabalhando, aproveitei minhas noites pra me entupir de empadinha de bacalhau, caldo verde e cachaça nos butecos...

...caipirinhas de todas as frutas imagináveis...

...caminhar rápido olhando pros lados com medo de assalto em Copacabana e Ipanema...

...e conhecer os lugares onde surgiram as músicas mais clássicas da bossa nova.

Entendi uma coisa que sempre me deixou curioso. Os centros históricos das capitais da América Latina são muito parecidos, só no Brasil que era diferente. Caminhando pelo centro do Rio deu pra ver a semelhança com Buenos Aires, Lima, Mentevideo, La Paz, Cidade do México, etc, já que o centro se estruturou junto com os outros países quando o Rio era capital. Ou seja, o centro histórico clássico do Brasil tá no Rio, é óbvio. Eu que era burro.

Destaque pra Tabacaria Africana na Praça Quinze que, além de ser a primeira tabacaria do Brasil, tem o melhor capuccino do mundo (e um cheiro muito bom de tabaco e madeira)...

...e para a Confeitaria Colombo que parece o Titanic.

E é por isso que os gringos têm a imagem que têm do Brasil, porque é mais ou menos como o Rio é: florestas, violência, praia, malandragem, samba e cachaça no buteco. E eu enfiado lá no sul do lado do Uruguai naquele frio desgraçado tomando chimarrão e ouvindo Rock n' Roll me perguntava "porque esses retardados pensam isso do nosso país???"

Random

Random é uma palavra que comecei a usar muito esse ano.

Traduzindo para o português, sai algo como "aleatório", mas pro chinês, língua em que cada símbolo significa frases intermináveis fica como "aquilo que está fora do contexto mas tem seu contexto próprio" ou algo do gênero.

Coisas aleatórias acontecem, são ditas, estão por toda a parte e o cara nem percebe. Esse post por exemplo, é random. O fato de tu estar lendo esse blog também. Não tem muito motivo. E se tiver, não precisaria ter.

Eu só sei que random é a minha nova filosofia. As coisas não precisam sempre ser planejadas ou ter motivo, nem tudo o que é dito precisa estar seguindo a lógica do assunto. Odeio quando perguntam "o que você tá pensando?". Eu não preciso estar pensando sempre em alguma coisa, preciso? Posso estar simplesmente olhando para o azulejo da cozinha. A minha cozinha tem azulejo. Esses dias a Nana perguntou isso, o que eu tava pensando.

A Nana é uma incógnita, meu. Não sei como que ela consegue fazer tanta coisa se tá sempre dormindo ou doente ou as duas coisas.

O bom é que eu não fico doente, quase nunca, e quando eu fico passa rápido. Minha mãe diz que é por causa das 200 vacinas que ela me deu quando eu era pirralho, e também pelo suco de cenoura com beterraba que ela fazia toda terça-feira. Mas eu não acredito que seja por isso. Acho que é genético, ou eu tenho sorte. Ou então foi porque eu tomei aquela vacina da gripe.

A minha vó também tomou, mas ela não precisa pagar porque tem mais que 60 anos. E ela não paga ônibus também. Grandes bostas, prefiro pagar e ser jovem. O paradoxo é que jovem não tem grana e tem que pagar, e véio tem tudo de graça e não tem onde gastar dinheiro. Por isso eu gasto a minha grana enquanto eu tenho no que gastar. Deve ser por isso que jovem tem que pagar as coisas. Porra, cheguei nessa conclusão agora.

Mas mudando de assunto, porque a MTV piorou??? Cara, eu lembro que quando eu era menor passava umas coisas muito boas, tipo uns clipes do Guns n' Roses e o programa do Marcos Mion, o Piores Clipes do Mundo. Eu lembro que tinha um quadro que ele traduzia músicas ao pé da letra, daí tinha aquela "ice ice baby" que ele traduzia pra "gelo gelo neném", ou aquela do Limp Bizkit "come come my lady, you're my butterfly, sugar, baby" que ficava "vem vem minha senhora, você é minha borboleta, açúcar, neném".

Traduções nunca funcionam direito. As músicas não fazem sentido, e os filmes também não. Os Simpsons, por exemplo. Já achava graça, mas foi quando eu comecei a ver os episódios em inglês que eu explodi de rir. Ou então aquele filme do Monty Pyton: em busca do cálice sagrado. É muito bom, mas seria uma merda se fosse em Português.

Ah, eu vou largar a real: eu sou a favor do Esperanto. Eu dei uma olhada num site em Esperanto, não é tão difícil, dá pra entender a lógica e fica fácil pra todo mundo aprender porque é uma língua que mistura várias línguas.

"Língua que mistura línguas" é uma daquelas frases que quem é metido a besta em português torce o nariz e diz "ahh, isso tá errado, é uma hiportéiase" ou algo parecido. Tipo esses dias que eu tava falando pra minha ex-namorada no MSN que eu plantei plantas no canteiro daqui de casa. Eu achei estranho depois que eu escrevi, mas cadê o erro? Se são plantas, e eu plantei elas, tá errado só porque as palavras têm som parecido? Eu não tô nem aí, se dá pra entender, beleza, não precisa de regras, a língua é o povo que faz.

Ao menos eu dizia isso quando eu dava aula de inglês. Tomara que eu não tenha ensinado errado. Esses dias eu vi uma frase na internet que me fez refletir: "se um dicionário está errado, como saberemos?". E outra "como os cegos sabem quando acabaram de se limpar?". Tá essa é sacanagem, desculpa ae. Mas não tem muito problema porque nenhum cego vai LER esse blog, hehe. Foi mal de novo ae.

Vou dormir.

Churrasco da diretoria

Foi muito legal chegar de volta em casa depois de duas semanas de viagem. Eu descobri que como eu vou ficar muito tempo fora, ninguém vai encher o saco comigo e toda vez que eu estiver em casa vai ser uma novidade :)

Voltei de viagem para participar do NPM.

National Presidents Meeting. Eu lembro muito bem desse encontro quando eu fui presidente da AIESEC em Porto Alegre, para mim foi um dos melhores que a AIESEC fez. Na real o conteúdo foi meio ruim, mas só o fato de reunir mais de 20 presidentes de AIESECs já vale por tudo.

Dessa vez pude assistir do outro lado. Aliás, to muito feliz com o pessoal com quem eu trabalho. Pra organizar esse evento, que foi nosso primeiro, não teve stress nenhum, tudo ocorreu tranqüilamente dentro dos prazos, a qualidade foi excelente e recebemos muitos elogios do pessoal.

O melhor foi que sexta-feira meus pais e meu irmão estavam em São Paulo! Aí pude dar uma saída com eles e matar um pouco da saudade. Trouxe eles para conhecer a casa. Minha mãe classificou como "bagunça organizada".

Amanhã já to indo viajar de novo, mais uma semaninha. Rio de Janeiro dessa vez!

Minas Gerais

Depois de Vitória fui para Itajubá, no sul de Minas Gerais. O escritório da AIESEC de lá ainda é uma Extensão, ou seja, abriram há menos de dois anos e precisam atingir certos critérios para serem considerados um escritório oficial. Fui lá ajudar eles a atingir esses critérios, fazer alguns ajustes na estrutura do escritório e definir os próximos passos depois do planejamento anual que fizeram na semana antes de eu chegar. Pessoal muito gente boa.

Essa cidade tem só 80.000 habitantes e quase nem andamos de carro por lá porque todo mundo da AIESEC mora perto um do outro e perto da universidade, então dava pra ir a pé na maioria dos lugares que eu precisava.

Por ser uma cidade universitária (a UNIFEI tem as melhores faculdades do país em certas áreas), o pessoal se divide por repúblicas. Quase todo mundo mora em uma república. Eu não tô falando de uma casa compartilhada, é muito mais que isso. É como se fossem famílias, times em uma gincana, ou como aquela nave do Matrix onde eles vivem juntos. Cada república tem um nome e passa a ser conhecida por ele. A que eu tava se chamava Salomé (diz que os caras foram na zona e encontraram uma puta com esse nome). As repúblicas organizam eventos, festas, reencontros de ex-moradores, possuem camisetas, canecas, faixas e pinturas na fachada da casa. Os caras passam os dias bebendo cerveja (barril de chopp, coisa profissional) e comendo aperitivos (carne com cebolinha, pãozinho, lingüicinha, torresminho, coisa profissional). E nas horas vagas estudam na UNIFEI.

De lá fui para Uberlândia, no Triângulo Mineiro, dessa vez para passar 3 dias. Uberlândia também é uma Extensão da AIESEC e eu fui para montar o Planejamento Estratégico para os próximos 12 meses.

Gostei de Minas. É um estado que tem cultura, gente engraçada e comida boa. Destaques para a costela ao bafo servida na telha de Itajubá (fica 6 horas cozinhando num forno) e o escondidinho e feijão tropeiro de Uberlândia (com muita cachaça e pimenta). To levando comigo de volta pra São Paulo queijo de minas, goiabada cascão, paçoca e cachaça de Salinas.

Fim da primeira rodada, 3 escritórios visitados. Achei excelente esse trabalho, dá pra ver claramente a contribuição que nós do MC (escritório nacional) levamos para as AIESECs quando ficamos um tempo trabalhando com a diretoria e membros de cada escritório. Mas cansa.

O melhor trabalho de todos os tempos (Vitória, ES)

Puta merda, eu tenho o melhor trabalho do mundo. Até agora, passar uma semana em um escritório da AIESEC trabalhando com o pessoal naquilo que justamente é o que eu mais gosto e mais sei fazer (coaching) e ainda conhecer a cidade, sair com todo mundo para tomar tragos e provar comidas diferentes foi o melhor trabalho que eu já fiz.

Semana passada estive em Vitória, no Espírito Santo. Agora escrevo do ônibus para Itajubá, no laptop novinho que a AIESEC comprou especialmente para eu levar nas minhas viagens. Toshiba, Pentium Duo Core, Windows Vista! É inacreditável como essa coisa facilita o meu trabalho e ainda serve para eu escutar minhas músicas e ver meus filmes.

Vitória é sensacional, muito melhor do que eu esperava. Cidade com cara de praia, lembra Florianópolis até, moram pouco mais de 200.000 pessoas, acho que conheci quase tudo o que tinha para conhecer lá na semana que estive. É interessante porque no sul a gente quase nem ouve falar do Espírito Santo, eu nem sabia o que era a palavra "capixaba", jamais pensei que um dia fosse pra lá. Vai algumas fotos ae:

Culinária: moqueca capixaba na panela de barro e carangueijo. O carangueijo eu tive problemas pra comer, muito difícil. Ao invés de talheres vem uma tábua e um porretinho para quebrar as patas, mas quase nem tem carne ali dentro. O foda é que coziham o bixo vivo, parece coisa dos Flinstones.

O escritório da AIESEC em Vitória tá muito bom, agora eles estão entre os três melhores escritórios do Brasil. São 9 diretores e quase 90 pessoas trabalhando lá. Os processos estão bem organizados e a energia dos caras chama a atenção, todo mundo trabalha um monte, faz festa, todos sempre de bom humor. Um prazer enorme trabalhar com aquela gente.

Cu

[Clica aqui pra baixar a MP3]

"Cu, porteira redonda,
Cercada de fios de cabelo,
Por onde passa o sinuelo,
Das tropas que vêm do bucho.

Pra conservar as tuas pregas,
Não precisa muito luxo.
É só limpar com macegas,
No velho estilo gaúcho.

Te saúdo, cu de índio chucro,
Sovado de tanta bosta,
Porque coragem tu mostra,
Quando a merda vem a trote,
E se ela é meio dura,
Devagar tu não te apura,
Pra evitar que te maltrate.

Cu, velho cu miserável,
Sempre de boca pra baixo,
Pois sendo cu de índio macho,
Desses que cagam em tarugo,
E nunca deixa refugo,
Se alguma merda carregas,
É só limpar com macegas,
Ou mesmo usando um sabugo.

Cu, mártir do corpo,
Malquisto e desprestigiado,
No mais das vezes, cagado
E inferrujado na rosca.

Teu destino é coisa tosca,
Pois enquanto a vida passa,
A boca bebe cachaça,
E tu sempre à juntar moscas."

Geni

Barzinhos em São Paulo. Geni. Um dos meus favoritos, estilo cabaré, todos os ambientes imagináveis, quartos em cima, mesas e sofás embaixo, área na rua. Sensacional. Texto do cardápio:

"De tudo que é nego torto, ela já foi namorada, mas quem nunca entrou nessas paradas, noites assim tão democráticas?

Geni são muitas, são várias, moças lindas e generosas, Geni são 300, 350, como dizia Mario de Andrade, são todas as rainhas tortas cantadas por Lou Reed, Gainsbourg e Chico Buarque...

Geni, se brincar, meu velho, são todas as mulheres, Bovarys, c´est moi. Quem nunca foi Geni por uma noite que atire a primeira pedra! E os cabróns, galinhas-Genis no último, pois. Quem nunca foi Geni, que se aveze, e atire a primeira pedra de gelo no meu uísque... Embora eu prefira um cowboy desse asfalto, short drink, a moda Sam Sheppard, barato!

Geni é profissional e a mais amadora das amadoras. É aquela que condenamos sem nem saber, precoces, como gozos velozes, na batida do centro, goolll, o mais rápido do campeonato. Joga pedra que tu vês!

Reza a lenda que a primeira Geni que desfilou na calçada da rua Bela Cintra, migrando ali da Augusta, nem puta era. Batismo: Maria Genivânia... depois passaram tantas homônimas.

E o sobrenome subtraímos para evitar problemas. Idade: quando aqui passou tinha 25, 25 anos confessos, incompletos, um quarto de século. Linda, cabelos e lábios à Iracema, favos do jali e asas da graúna, gloss brilhante e olhos de uma ressaca eterna.

Minha Beatriz, dane-se (aqui o flash deixou essa parte do cardápio branca e não sei o que tá escrito).

Unhas? Vermelhas. Batom. Minha camisa branca por testemunha, nem a adorável lavanderia tirou!

Geni, mire-se no exemplo, é dadivosa, aqui na frente desse bar fazia ponto, tranqüila, meu Deus, não se atirava em cima de carros, no sossego, na moral, fumava seu cigarro e meditava no calor e na neblina, zen como uma deusa das montanhas, seguia a onda da maresia possível de todas as bondades e noites brancas.

SP há de beijar seus pés, Geni, que começou ali do outro lado, na Consolação, na Tia Olga, entre o cemitério e o sujinho, morte e vida hedonista, daqui ninguém sai vivo, carpe diem, aproveitem a vida, coisa tão ligeira, Geni, pois a vida, Geni, a vida acaba com choro, Geni, mas a vida não tem chorinho!"

Xico Sá

Lar, doce e bagunçado lar

Pra quem não sabe, o escritório nacional da AIESEC é junto com a casa.

Podem pensar que trabalhamos em casa, mas na verdade eu acho mais correto dizer que moramos no trabalho. A casa/escritório fica no bairro Vila Mariana, boa vizinhança e excelente localização em São Paulo. Uma pesquisa saiu indicando que esse é o bairro em que mais paulistanos gostariam de morar.

São 3 andares. Vamos por partes.

Essa é a imagem da sala quando entramos pela porta principal. Geralmente SEMPRE tem alguém vendo TV, ou jantando/almoçando aqui já que a mesa da cozinha é uma bosta. Aqui é onde todo mundo se reúne quando não estamos trabalhando.

Se pegarmos a direita passamos pelo banheiro e chegamos no inferno da cozinha.

A cozinha seria boa se morasse eu e o meu cachorro na casa, o problema é que moram 8 pessoas e sempre temos visitantes. Então temos que dividir a geladeira em 8 partes (a minha é a bem de cima a direita perto da luzinha), as plateleiras em 8, o fogão em 8, a mesa em 8... e quando inventam de fazer "a janta comunitária" aí fudeu.

(minha prateleira!)

Voltamos pela sala, seguimos reto, passamos pelo quarto do Maurício - o qual não consegui tirar foto, pois tinha tanta roupa no chão que não apareceu o quarto - e chegamos ao quarto que eu divido com o Túlio.

Quando eu cheguei na casa o quarto era um horror, quando o pessoal antigo foi embora eu arrumei tudo, comprei umas coisas novas e agora sim parece um quarto. Vamos dar uma olhada no escritório.

Essa parte aí em cima é o que chamamos de "Business Corner", ou "call center", hehe. Trabalham aqui os Diretores de Relações Externas (Wendeline), Relações Corporativas (Túlio) e Marketing (Babi).

Seguindo pelo corredor passamos pela sala de reuniões...

...e chegamos no "Development Corner", onde trabalham eu, a Nana (Finanças), o Maurício (Presidente), a Anna (Intercâmbio) e a Mari (Recursos Humanos).

(aí a minha mesa ó!)

E para finalizar, o "Innovation Corner":

Ainda tem o terceiro andar, onde fica os quartos da mulherada. Num quarto fica a Anna e a Nana (como Telma e Selma, dos Simpsons) e no outro a Mari, Babi e Wendeline. Esses quartos são bem diferentes dos nossos, geralmente são bem mais organizados e fedem a perfume.

Mas que diabos eu faço por aqui

A AIESEC tem hoje 22 escritórios no Brasil, além do escritório nacional que gerencia isso tudo, onde a gente trabalha aqui em São Paulo. A minha função aqui é a de planejar e garantir o desenvolvimento desses escritórios, sendo responsável direto por 10 deles. Daí surge o nome do cargo: Vice-Presidente de Desenvolvimento (Local Committee Development).

Aí vem a parte interessante. Ser responsável direto por 10 escritórios significa, além de dar suporte virtual através de muitas horas no Skype, MSN e por e-mail, visitar esses escritórios por uma semana cada, duas vezes por ano. Isso a gente chama de coaching, que envolve uma série de trabalhos de consultoria, treinamentos e orientação para as diretorias desses escritórios e para todo o pessoal que trabalha lá de um modo geral.

O trabalho é muito gratificante, porque além de poder influir diretamente no crescimento dos escritórios (e por conseqüência no crescimento de toda a AIESEC no país), o cara conhece boa parte do Brasil e muita gente interessante. Além do coaching ainda tenho outras funções como trabalhar com análises de crescimento, facilitar sessões e treinamentos em conferências, dar suporte à abertura de novos escritórios, entre outras.

Estão aí os lugares que eu vou estar nos próximos 6 meses:

- São Paulo, SP

- Vitória, ES

- Itajubá, MG

- Uberlândia, MG

- Rio de Janeiro, RJ

- Amsterdam, Holanda

- Istanbul, Turquia

- Brasília, DF

- Goiânia, GO

- Belo Horizonte, MG

- Salvador, BA

- Recife, PE

- Fortaleza, CE

- Porto Alegre, RS (eu espero)

Ano que vem tem mais uma rodada dessas. No final das contas, dos 13 meses em que eu estiver trabalhando para a AIESEC, só 5 eu vou estar em São Paulo, o resto rodando por aí.

Paz?

É sexta-feira de noite, último dia da nossa transição. Isso significa que a partir de segunda-feira só vai estar a equipe nova na casa, e assumimos oficialmente como a nova diretoria da AIESEC até a metade de 2008. Os quartos não vão parecer mais senzalas, finalmente posso comprar coisas para colocar na geladeira e tenho um pedaço do armário da cozinha só pra mim! Paz.

Semana passada estivemos em Itapecerica da Serra para fazer o planejamento da AIESEC para os próximos 12 meses. Aí foi o conforto: hotel-fazenda 5 estrelas, comidas muito boas.

O dia inteiro era ocupado pelo trabalho, às vezes ia até muito tarde, mas passávamos as noites bebendo cerveja, tocando violão e fumando narguile (chicha).

Outro evento que tivemos na semana passada foi uma apresentação de resultados às empresas parceiras da AIESEC. É aquela coisa: todo mundo forçando risadinhas e se entupindo de canapés; evento chato pra caralho, mas necessário.

No próximo post eu quero escrever sobre como vai ser o meu trabalho aqui e a agenda para o ano. Eu tô ansioso demais, tem muito chão pela frente to vendo que vão faltar horas nos dias. Só sei que nesse fim-de-semana eu vou descansar para começar a guerra na segunda.

Quando retardados se reúnem

Cara, o pessoal das faculdades daqui se divertem muito mais que no sul. Semana passada estive em Campinas, na InterBio, encontro das faculdades de Biologia de todo o Brasil. Tem os jogos, as competições sérias, as mega-festas e tudo o mais, mas o melhor são os bêbados que não jogam porra nenhuma e ficam fazendo musiquinha e inventando besteira durante o evento. Só pra ter uma noção, enquanto alguns futuros biólogos competiam na quadra rolava um campeonato paralelo de "luta na manteiga":

O Time

A Wendeline chegou no dia 7 de junho no Brasil e o nosso time tá completo! Dá uma olhada ae no pessoal que vai estar na diretoria da AIESEC durante os próximos 12 meses:

Anna Tkachenko

Odessa, Ucrânia

Vice-Presidente de Intercâmbio

Bárbara Teles (Babi)

Belo Horizonte, MG

Vice-Presidente de Marketing

Conrado Kaczynski (Eu, no caso)
Porto Alegre, RS
Vice-Presidente de Desenvolvimento

Deyliane Rangel (Nana)
Vitória, ES
Vice-Presidente de Finanças

Mariane Cortat (Mari)
Brasília, DF

Vice-Presidente de Recursos Humanos

Marco Túlio Kehdi (Túlio)

Ribeirão Preto, SP

Vice-Presidente de Relações Corporativas

Maurício Schneider (Alemão)

Santa Maria, RS

Presidente

Wendeline van der Feltz

Groningen, Holanda / Évora, Portugal

Vice-Presidente de Relações Externas

Antes do começo

Tá, o que acontece agora. Vamos assumir a diretoria da AIESEC Brasil no dia 1º de julho, até lá temos um mês de transição em que vamos receber vários treinamentos, discutir muita coisa, definir as regras, planejar o ano e trabalhar junto com a diretoria atual.

Até o final deste mês vão morar 14 pessoas na casa. Com exceção da Wendeline que ainda não chegou, meu time todo está aqui dividindo a geladeira, improvisando as camas e brigando pelos canais da TV. Os primeiros dias foram só recepção e adaptação, e como dia 1º de junho foi uma sexta-feira, não tivemos quase nenhum trabalho nos primeiros três dias. Os "treinamentos" do fim de semana foram basicamente happy hours, conhecer o bairro, correr de kart, festas em São Paulo (sambão no Ó do Borogodó) e uma feijoada em Santo André no domingo.

A partir de segunda-feira dessa semana começamos a transição em si. A agenda está montada para o mês inteiro, dividida em blocos por semana. Essa primeira semana foi focada em perspectivas históricas e contextualização, por isso tivemos treinamentos sobre história mundial, história da América Latina e do Brasil, evolução da AIESEC e tudo o que aconteceu antes para chegarmos do jeito que estamos hoje.

As reuniões e treinamentos são feitos pela manhã e temos as tardes para trabalhar diretamente com a pessoa que vamos substituir a partir de julho, no meu caso a Bárbara, atual Diretora de Desenvolvimento.

Por enquanto tudo está indo tranqüilo, não temos atrasos na agenda, não temos que trabalhar demais e o clima entre todo mundo na casa é excelente. E a gente aprende pra caralho todo o dia.

Notícias Populares I

Como não estamos recebendo jornal aqui em casa (ainda quero vender a idéia de assinarmos a Folha) tenho lido notícias pela internet. É impressionante como eu acho porcarias nesses portais, então colecionei algumas pérolas que encontrei por aí:

"Homem compra iPod só pra destruir";


"Preso algemado e de muletas foge do julgamento";


"Bodes pintados comem revista pornô e passam mal";


"Adolescente engole escova de dentes";


"Seqüestradora passou dois anos disfarçada de homem";


"Empresa vende bonecas propositalmente feias";


"Vendedor é detido com 2 kg de bacalhau na cueca";


"Vilarejo indiano é invadido por macacos";


"Marido fratura pênis ao tentar agradar mulher";


"Ladrão tenta furtar padaria e entala em chaminé";


"Australiano embriagado tenta lutar com tubarão";


"Professor é suspenso por pintar usando bumbum";


"Adolescente soluça há 3 semanas nos EUA";


"Homem esconde imigrante ilegal no motor do carro";


"Ursinho de pelúcia mata 2,5 mil trutas nos EUA";

Paixão e Ódio

Freqüentemente me pego dizendo "eu amo essa cidade" e algumas horas depois "odeio essa merda". Mas não necessariamente nessa ordem. O fato é que São Paulo é uma cidade horrível, mas eu amo ela. Ou o contrário. Talvez seja uma cidade fantástica que eu odeio.

1) É muito difícil eu me perder em São Paulo. Primeiro porque tudo é muito bem sinalizado. Segundo porque não importa onde eu estiver na cidade, basta encontrar uma estação de metrô e logo sei ir para qualquer outro lugar. O sistema de metrô é uma maravilha. E terceiro porque os tiozinhos das bancas de revistas, padarias e postos de gasolina são muito bem informados e respondem a qualquer dúvida que eu tiver.

2) Aqui tem tudo o que se possa imaginar, variedade enorme de produtos e até produtos que eu não conhecia, todos os tipos de culinária, milhares de eventos, shows e teatros. Papelarias não são papelarias, são shoppings de papéis com corredores intermináveis que vendem desde adesivos para etiquetar congelados na geladeira, material para escritório, material escolar até mesas para arquitetos. E na saída dá pra comprar chocolates ou cartão para celular.

Em Porto Alegre eu treinava Kung-Fu em uma das 3 academias que eu encontrei em toda a cidade. Aqui em São Paulo resolvi continuar treinando e fui procurar academias. Só aqui perto de casa (tô falando de até 40 minutos caminhando) encontrei 5 academias de Kung-Fu, de todos os tipos, preços e tamanho, e ainda fui convidado numa dessas visitas às academias a assistir ao XVIII Campeonato de Kung-Fu aqui no SESC de São Paulo. Baita evento.

3) Só que tudo é longe e tudo é caro. Pra começar, passagem de metrô ou ônibus custa R$ 2,30, ou seja, qualquer saidinha já custa R$ 4,60. Aí como tudo é longe, não dá pra voltar pra casa para almoçar, então já tem mais o custo de um almoço na rua. E como tem tanta variedade, eu não consigo comprar um cachorro quente e acabo gastando em yakisobas, tempurás, tapiocas, pinhas, sucos de cajú ou carambola, rodízios de espetinhos e sanduíches de mortadela. Esses dias resolvi sair num pub irlandês, o All Black. O lugar era sensacional, muito bom mesmo, e em volta tinha vários outros lugares que deveriam ser tão bom quanto esse. Mas morreu R$ 30,00 na entrada e mais R$ 6,50 por cada long neck. Isso porque eu fui de carro com um amigo meu, senão teria ido muito mais no táxi.

A ironia é que tem de tudo para fazer aqui, mas não dá pra fazer nada porque é inviável.

Primeira semana

12 dias depois de ter deixado Porto Alegre, finalmente tenho tempo para colocar minhas roupas no armário e escrever um pouco. Cheguei em São Paulo no dia 10 de maio, uma quinta-feira. Sexta chegaram mais 4 pessoas da próxima equipe da AIESEC no Brasil (MC) e pude finalmente conhecer o pessoal, só faltam as duas gringas (Anna da Ucrânia e Wendeline da Holanda) que chegam em junho.

Mas no sábado já estávamos de mochilas prontas para ir até Itapecerica da Serra para uma conferência nacional da AIESEC. Essas conferências são encontros onde todos os escritórios do Brasil se reúnem para discutir planejamento, estratégias, receber treinamentos e fazer muita festa. Já fui em vários desses, principalmente no ano passado, mas dessa vez eu estava do outro lado, o do pessoal que organiza o evento.

Resumindo: essa conferência bateu todos os recordes, no total eram em torno de 600 pessoas, sendo 10 do Comitê Organizador (logística), 20 facilitadores, 40 empresários, 12 parceiros e um orçamento de R$ 120.000,00.

A parte mais emocionante é quando a gente é apresentado como a nova diretoria da AIESEC no Brasil e subimos correndo no palco ao som de Elevation do U2 para falar as primeiras palavras para todo mundo :)

Essa semana eu começo a minha transição, onde vou ter uma série de reuniões com a Bárbara (a guria que faz hoje o trabalho que eu vou fazer) para aprender a função. A partir de junho chega todo mundo e começamos a transição da equipe de antiga para a nossa. Vou aproveitar essa semana enquanto não começa a parte pesada para me ajeitar em São Paulo, arrumar meu quarto, abrir conta na locadora, me inscrever em alguma academia e conhecer o bairro.

Um último olhar sobre Porto Alegre

Nos últimos dias eu ando tirando fotos da minha cidade, levo a máquina para todo o lugar que eu vou. Pareço um turista. Resolvi publicar aqui algumas delas para matar a saudade (ou o contrário) de todo o pessoal de Porto Alegre que eu conheço e que está espalhado pelo Brasil e pelo mundo. Aproveitem ae, gurizada.

Vista aérea (Zona Sul)

Usina do Gasômetro

Estádio do Grêmio (vista da minha casa)

Cavanhas

Cerveja Polar

Parque da Redenção

Free-way, indo pra praia

Vista aérea noturna (Zona Sul)

Pôr-do-sol no Guaíba

Quando voltarem pra Porto Alegre vamos marcar de tomar aquele chimarrão.

A última das festas

10 de maio pego o vôo para São Paulo e sabe-se lá quando volto. Então um sábado antes, dia 5, decidi fazer a última das Famosas Festinhas na Casa do Conrado. Todo mundo convidado.

Quando? Sábado, dia 5 de maio, às 21:00.
Onde? Rua De Souza Jr. 97/301.
Quanto? De graça. Levem bebidas.
Quem? Todo mundo convidado. Todo mundo.

Mapa tosco de como chegar no ponto vermelho (minha casa).

(clica pra ampliar)

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UPDATE: Valeu por terem vindo pra festa de despedida, foi do caralho! Pelo o que a gente contabilizou vieram em torno de 60 pessoas, nunca tinha visto minha casa tão cheia. Temos que fazer mais dessas.

[Link para todas as fotos]

Nana e Anna

Feito! Mais duas pessoas foram selecionadas para trabalhar na AIESEC Brasil na próxima gestão (07/08), agora o time está completo!

Nana Rangel, 22, Vitória/ES, Vice-Presidente de Finanças

Anna Tkachenko, 23, Ucrânia, Vice-Presidente de Intercâmbio

São no total 8 pessoas que formam a Diretoria da AIESEC no Brasil, a partir do mês que vem estaremos morando e trabalhando juntos. A Anna eu não conheço ainda, tá vindo da Ucrânia para trabalhar conosco. A Nana foi presidente da AIESEC em Vitória no ano passado, no mesmo período em que eu fui presidente da AIESEC em Porto Alegre. Portanto, já trabalhamos e conversamos bastante. Essa guria é o máximo, sorte nossa que ela está no time.

Nos vemos em breve!

Vou sentir saudades de Porto Alegre

Enquanto não chega a hora de ir pra São Paulo, aproveito meus últimos dias em Porto Alegre valorizando coisas que por um bom tempo vou ter que ficar sem fazer. Entre churrascos com amigos e freqüentes saídas noturnas pela Cidade Baixa (dirigindo meu Celtinha que vou deixar aqui) regadas a cerveja Polar até o amanhecer (já dizia minha primeira namorada quando eu tinha 17 anos "bah, mas tu é um boêmio mesmo, né guri..."), decido caminhar duas quadras de casa para assistir a mais um jogo do Grêmio.


Mas esse era difícil, semifinal do campeonato Gaúcho, só havia um jeito de o Grêmio se classificar e disputar a final: fazer 4 x 0 no Caxias. Ou mete quatro gols e não toma nenhum, ou tá fora.

Bom, aí eu tenho que explicar uma coisa pra quem não é de Porto Alegre. O Grêmio tem tradição de ser como aquele aluno do fundo da sala que precisa de um 9,5 para passar de ano e, através de estudos na última hora, colas e muita sorte, entrega a prova no último segundo e tira exatamente 9,5.

"Não duvide do Grêmio
Tricolor faz 4 a 0 e está na final do Gauchão

Na noite desta sexta-feira, no estádio Olímpico, aproximadamente 25 mil torcedores participaram de mais uma das jornadas inesquecíveis que ficarão para sempre marcadas na história do Grêmio Foot-Ball Porto Alegrense. Precisando de quatro gols para reverter um resultado negativo de 3 a 0 na primeira partida da semifinal do Estadual, em Caxias do Sul, o Grêmio colocou o coração em campo e conseguiu chegar ao resultado que precisava para garantir a vaga na grande decisão. (...)"

Portal Oficial do Grêmio (http://www.gremio.net)

É por essas e outras que vou sentir saudades de Porto Alegre. Tô indo tocar violão no Gasômetro.

O "Se..." do canalha nacional

por Arnaldo Jabor

Se puderes manter a cabeça erguida, quando todos te acusarem, chamando-te de "ladrão" ou "corrupto" por te terem pegado com a mão dentro da cumbuca,

se mantiveres a aparente dignidade, mesmo diante de provas inabaláveis do teu crime e disseres com voz clara e serena: "Tudo isso é uma infâmia sórdida de meus inimigos", ou ainda: "Não me lembro se esta loura de coxas douradas foi minha secretária ou não...",

se disseres isso sem suar, sem desmanchar a gravata, com roupas impecáveis que não revelem o esterco que te vai dentro d'alma, se fores capaz de chorar diante de uma CPI, ostentando arrependimento profundo, usando de tudo, filhos, pais, pátria, tudo para te livrar... e, sobretudo, se puderes construir uma ideologia que te justifique e absolva, de modo que os atos mais sujos ganhem uma luz de beleza e coragem, se puderes dourar a pílula, colorir teus crimes, musicar teus grunhidos, de modo que possas mentir com fé, trair sem remorsos e roubar com júbilo,

se puderes crer, por exemplo, que tens direito de roubar o povo para vingar uma infância pobre, ou de que roubas por teres sido injustiçado por pai severo ou porque tua mãe foi lavadeira e prostituta para pagar teu diploma fajuto de business administration, se acreditares mesmo que tens direito de superfaturar remédios de criancinhas com câncer porque também sofreste como menino comido por garotão mais forte no porão da tua infância (dor e delícia sempre negadas por teu machismo compensatório),

se, no fundo do coração, achas que roubar o Estado ou os estados ou as prefeituras ou os camelôs ou os lixeiros ou os mendigos é, portanto, uma causa nobre e um ato quase revolucionário, que a mutreta, a maracutaia, a "mão grande", o "apaga-a-luz", o "me dá o meu aí" têm algo de transgressão pós-moderna, algo de Robin Hood para si mesmo, como dizes, soltando a piada "ah-ah, roubo dos ricos para o pobre aqui... ah-ah",

ou se, por mais político ou ideológico, disseres a ti mesmo que roubas porque, "neste fim de século, a globalização da economia e o imperialismo nos assaltam" e que tu tascas antes deles, num ato nacionalista tipo "antes eu do que eles",

ou se te orgulhares de ter instaurado a gorjeta, a mixaria, o serviço de 25% (pois, como dissestes, "10%" é para garçom") enquanto enfias a língua na orelha da lobista gostosa ao teu lado no Piantella, de porre e feliz,

ou se justificares tua fortuna escrota por motivos mais científicos, invocando Darwin ou Spencer, declarando que o animal humano sobrevive pela agressão e competição (survival for the fittest) e que, portanto, assim como o chipanzé ataca o mico-leão ou como o jacaré come o veado ou como a fêmea do louva-a-deus o devora como uma Nicéa enlouquecida ou como a formiga escraviza pulgões e rouba-lhes o leitinho, também cumpres a ordem natural das coisas, concluindo com erudição: "Roubo sim, pois isso está inscrito no genoma dos hominídeos há 50 milhões de anos",

ou ainda se, mais metafísico ou filosófico, contemplares o crepúsculo e lamentares melancolicamente que "acabou o tempo das utopias..." ou "a vida é uma ilusão dos sentidos" e, portanto, "roubo sim e caguei...",

ou ainda se, num gesto de infinita superioridade existencial ou literária, invocando Villon ou Jean Genet, assumires tua fisionomia de rato ou de preá, tua carinha embochechada por anos de uisquinhos, licores, pudins, babaganuches, se te orgulhares de tua esperteza e, de cuecas diante do espelho, enquanto a amante se lava no banheiro, berrares com júbilo: "Eta garoto bão, espertalhaço!", ou seja, se diante de si e do mundo, puderes enfurnar a barrigona cheia de merda e dizer: "Sou ladrão sim, mas quem não é?" ou "Podem me acusar, mas quem tem este Renoir?",

se puderes cultivar todos esses méritos, se puderes justificar com serenidade tua vida de estelionatos, pequenos furtos, orelhas de traficantes ou até mesmo de esquartejamentos com motosserras ("Esquartejo sim, mas por bom motivo..."), se puderes fazer tudo isso, confiante nos teus advogados sempre alertas como escoteiros na pilhagem nacional, confiante na absoluta convivência de rituais jurídicos que sempre te livrarão da cadeia, enquanto os pardos pobres apodrecem nas celas com aids e "quentinhas" superfaturadas,

e se, além da confiança na cega Justiça, dos desembargadores que sempre te acolherão, se, além desse remanso, desse consolo que te encoraja, roubares mesmo, no duro, por amor à causa, por paixão, por desejo sexual, pelo bruto tesão de acumular o máximo de dólares para nada, pela fome de lanchas, jatos, putas, coberturas, Miami, Paris, e se, com fé e coragem, reconheceres esse prazer com orgulho e sem remorsos, então, eu te direi, com certeza, que vais herdar a terra toda com todos os dinheiros públicos dentro e, mais que isso, eu te direi que serás, sim, impune para sempre, um extraordinário canalha, meu filho, um verdadeiro, um grandioso filho da puta brasileiro!

"Tá mas por que tu decidiu trabalhar com isso?"

Lá na AIESEC eu vou trabalhar no cargo de Desenvolvimento de Comitês (LC Development). Como muita gente tem me perguntado "tá mas por que tu decidiu trabalhar com isso" eu andei pensando a respeito. Depois quero escrever mais sobre como vai ser meu cargo; por agora, basta entender que eu vou ser aquele cara que fica lá em São Paulo pensando em como os 19 Comitês da AIESEC no Brasil vão se desenvolver. Isso envolve trabalhar com coaching, consultoria, treinamento, administração & gerenciamento, planejamento, etc...

E ensinar isso tudo pro pessoal espalhado pelo Brasil.

Estudei inglês desde que eu era criança, naquelas escolinhas coloridas cheias de métodos e professoras que pareciam estar na Disney. Uma hora resolvi aprender inglês e cancelei minha matrícula na última escola em que estava estudando para morar por um ano nos Estados Unidos, estudando numa escola pública de 2º grau e vivendo com uma família de americanos em Dakota do Sul. Mas acreditem, foi só quando eu voltei pra Porto Alegre e comecei a dar aulas de inglês na Wizard que eu finalmente aprendi essa porcaria. Eu tive toda a teoria. Tive a experiência prática. Mas foi só ensinando que eu consegui aprender.

Há algum tempo atrás comecei a me interessar em Empreendedorismo e Administração, fato que me levou a estudar Administração de Empresas na faculdade. Aí é aquela coisa: o cara vai todo empolgado pras aulas ver os professores de terno falando besteira, lê meia dúzia de livros e acha que já sabe mais que o pai, participa de congressos em Gramado e até lê algumas partes do jornal fora o Caderno de Esportes. Mas em 2006 me veio a oportunidade de descobrir que a realidade é mais difícil quando tive que aplicar essa teoria toda na prática por ter que administrar o comitê da AIESEC em Porto Alegre.

A teoria dá uma noção, um referencial. A prática mostra a realidade, os detalhes e as influências. Mas é o ensino que consolida a experiência, faz refletir e estrutura o pensamento.

Dá pra dizer que em Adminsitração e Gerenciamento já tive um pouco de teoria. Prática também. Se eu quiser realmente aprender esses assuntos falta agora eu dar um jeito de ensinar isso pra alguém. Pro pessoal que tem me perguntado por que eu decidi trabalhar no cargo de Desenvolvimento de Comitês (LC Development), aí está a resposta.

É, foi um bom começo

Há alguns dias recebi uma ligação do Maurício, o cara que vai ser Presidente da AIESEC em 2007-2008, falando que eu tinha que ir pro México coordenar a delegação brasileira no AXLDS, congresso das Américas que reúne não-sei-quantos países onde há escritórios da AIESEC. Recebi US$ 1.250,00 da AIESEC, o suficiente para pagar minhas despesas, arrumei minha mochila e que se foda a faculdade.

Alguns dias antes...

Passei 4 dias em São Paulo, na casa onde eu vou morar a partir de junho, recebendo um treinamento para ser Chefe de Delegação nessa conferência e para tirar o visto mexicano. Já conhecia a casa, mas foi ótimo para conhecer melhor o bairro e sentir o clima de trabalho lá.

A Conferência

A AIESEC num nível mais global é impressionante, as altas expectativas que eu tinha foram atingidas nessa conferência. Depois do SDL de 2004, a minha primeira conferência da AIESEC, o AXLDS 2007 foi a mais inesquecível e destruidora de todas as conferências que eu já fui. Como os participantes são só Presidentes de Comitês e Diretores Nacionais, o nível de discussão e conhecimento é muito alto. Fiquei impressionado e orgulhoso por descobrir que o Brasil é um dos países mais fortes das Américas, junto com Colômbia, México e Estados Unidos. Ganhamos o prêmio de inovação concedido pela Philips e durante as discussões tínhamos um conhecimento e estratégias bem mais avançadas que muitos dos outros países. Algumas das práticas que a AIESEC Porto Alegre adotou no ano passado, por exemplo, eram novidade e foram muito bem aceitas nas rodas de debates.

Parties & Drinks

O nível de energia do pessoal é altíssimo. Fazia tempo que eu não via uma empolgação tão grande na AIESEC. As festas eram fortes, as bebidas mais ainda, mas no outro dia estava todo mundo de pé discutindo entusiasticamente e fazendo um ótimo trabalho. O primeiro dia foi sensacional, quando foi organizado um imenso Global Village (exposição de artigos típicos dos países participantes) em meio a praça central da cidade de Guanajuato, completado por uma festa explosiva com bebidas típicas de cada país. Eu fiz um vídeo que mostra o nível do negócio:

Backpacking

Depois da conferência tirei alguns dias para dar uma volta pelo México. Não tinha planos nem parceiros, simplesmente alguns dias livres entre o final do congresso e a partida do meu vôo de volta. Consegui tudo durante os dias da conferência. Conversando com uns mexicanos tracei um roteiro bem interessante, e consegui as duas melhores pessoas que eu poderia conseguir para irem comigo! O primeiro foi o Dagan, um americano de Oregon que me impressionou por ser o cara mais inteligente e ao mesmo tempo o mais retardado e engraçado de todas as pessoas que eu conheci. A segunda pessoa, a Aline, de Brasília, que além de me deixar apaixonado pela beleza e simplicidade, foi uma parceira totalmente excelente para a viagem.

O México é um país muito interessante por ter a alma Latina, de colonização espanhola, mas com fortes influências norte-americanas, que se nota pela estrutura das ruas, carros e comerciais que copiam várias das idéias vindas dos Estados Unidos.

O ar seco, a comida apimentada e os exageros de enfeites bregas na aparência das pessoas formam um clima inconfundível em que me lembrava a toda a hora que eu estava realmente no meio do México.

Depois de conhecer um pouco mais da cidade onde estávamos, Guanajuato, fomos para Guadalajara, Tequila (a cidade onde se fabrica quase toda a tequila do mundo) e Cidade do México. Depois do meu mochilão em 2006 pela Bolívia e Peru (http://diariodebordo06.blogspot.com), essa foi com certeza a segunda melhor viagem que eu já fiz. Tá aí o vídeo:

O Felipe bêbado

Cara, isso foi tão engraçado que eu vou ter que colocar aqui no Blog. Quem conhece o Felipe vai ficar impressionado com esse vídeo!

Agradecimentos

Ao MC atual, principalmente Maurício e Coelho por viabilizarem essa experiência e terem dado todo o suporte que eu precisava. Aos brasileiros que foram comigo e formaram a melhor delegação de todos os tempos, a Brazilicious: Maria, Felipe, Camila, Aninha, Boi, Bebeta, Aline e Vítor. A diretoria da AIESEC em Porto Alegre que trabalhou comigo em 2006, Débora, Jota e Letícia (o que vocês fizeram em 2006 foi o que me trouxe até aqui e as bem sucedidas estratégias que vocês implementaram serviram de good case para a SSGN). E a todo o pessoal incrível que eu conheci nesses dias.

[Para acessar todas as fotos, clique aqui]

FAQ - Frequently Asked Questions

O que é isso?

Eu estava pensando em começar esse Blog mais tarde, mas como muita gente tem perguntado sobre como estão as coisas, decidi começar a escrever já. Nesse espaço vou estar repassando as notícias, contando as histórias e dividindo as experiências durante os 13 meses que vou passar em São Paulo trabalhando para a AIESEC no Brasil. Escrevo e dedico esse Blog para os meus grandes amigos de Porto Alegre (ae gurizada), para todo o pessoal da AIESEC Porto Alegre e do Brasil e para minha família. Acompanhem as notícias, leiam as histórias e comentem o quanto quiserem; vou gostar muito de ler o que vocês têm a escrever.

O que tu vai fazer lá em São Paulo?

A AIESEC é uma organização internacional - está em mais de 100 países - com o intuito de desenvolver liderança e realizar intercâmbios pelo mundo todo. É formada por um pessoal de 18 a 30 anos, todos estudantes universitários. Aqui no Brasil são 16 escritórios nas principais cidades e um escritório nacional que gerencia isso tudo. Em 2006 fui Presidente da AIESEC em Porto Alegre, e recentemente fui selecionado para trabalhar no escritório nacional da AIESEC no Brasil, o MC (Members Committee), como um dos Vice-Presidentes da AIESEC. O trabalho é muito intenso, extremamente desafiador e ao mesmo tempo muito divertido e meio louco. Vou morar e trabalhar em São Paulo com mais 7 pessoas nesse tempo todo; ainda não conheço o pessoal muito bem, mas to muito otimista em relação a eles porque parece ser uma equipe muito foda.

Quem vai morar/trabalhar contigo?

Das 8 pessoas do time, 6 foram selecionadas, ainda faltam 2:

Maurício Schneider, 30, Santa Maria - Presidente
Bárbara Teles, 22, Belo Horizonte - Vice-Presidente de Marketing
Conrado Kaczynski, 21, Porto Alegre - Vice-Presidente de Desenvolvimento
Mariane Cortat, 23, Brasília - Vice-Presidente de Gestão de Talentos
Marco Kehdi, 22, Ribeirão Preto - Vice-Presidente de Relações Externas
Wendeline Feltz, Holanda - Vice-Presidente de Relações Corporativas

Puta merda, eu sou o mais novo.

Quando que tu vai pra lá?

Vou estar em São Paulo a partir do dia 1º de junho de 2007, e fico 13 meses, até julho de 2008.

Tá, mas e a faculdade?

Paciência, eu sei que faltam uns 5 semestres ainda pra me formar, mas não posso perder essa oportunidade. Vou trancar e depois eu volto e resolvo.

Posso te visitar lá?

Sim! Pra quem quiser me visitar lá em São Paulo, eu vou estar morando no bairro Vila Mariana, Rua Dona Brígida 327, (11) 5549-4880 (comercial) e (11) 5549-3255 (residencial).

Esperem por mais notícias em breve porque muita coisa está para acontecer nesse próximo ano!

Um abraço!